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Smart Charge · 10 October 2025 · 1 hr 20 min

Ep. 29: Davide De Michino, Speaker of the Grid Integration & Energy Focus Group at CharIN - V2G, Grid Codes and the Future of E‑Mobility

Trascrizione

Ripulita a partire da una trascrizione automatica. Le traduzioni sono generate automaticamente e possono contenere errori.

Benvenuti al podcast Smart Charge by RiDERgy. Sono Claudio Geyken, fondatore e CEO di RiDERgy. Questo è il vostro programma per imparare tutto sulla gestione dell'energia e l'innovazione della ricarica intelligente per veicoli elettrici e flotte.

Bentornati a Smart Charge. Oggi parliamo con David Demichino, che si trova a Roma. È relatore del Grid Integration Energy Focus Group di CharIN e lavora per Enel X Way, la grande utility italiana. Ci tuffiamo direttamente nel come dell'integrazione veicolo-rete, trasformando le sessioni di ricarica in flessibilità - dal peak shaving e time shifting ai servizi ausiliari - e cosa funziona realmente oggi con V1G rispetto a quello che deve ancora accadere per V2G, o la ricarica bidirezionale. Analizziamo le tariffe dinamiche, l'aggregazione di piccoli asset, e perché fotovoltaico più storage più ricarica intelligente devono stare nello stesso playbook. Una grande parte riguarda l'interoperabilità: il ruolo di CCS e ISO 15118, il cambio del connettore nordamericano, e la spinta di CharIN verso l'armonizzazione globale, incluse le sfide del mondo reale in America Latina dove le importazioni miste frammentano il mercato. Se vi importa di rendere i caricabatterie parte del sistema elettrico, non solo prese di corrente, questo episodio connette politiche, standard e prodotti in uno stack unico e funzionante. Collegatevi. Ciao David, come stai oggi? Bene, grazie. Ciao Claudio, bene che tu ce l'abbia fatta. Sei

a Roma, o dove ti trovo oggi? Sì, a Roma, a Roma. È anche dove sei basato tu per lo più, vero? Sì, normalmente, sì. Ok. Allora, prima di tuffarci nei dettagli su argomenti EV ed energia, in modo che gli ascoltatori capiscano a chi stanno ascoltando, puoi presentarti, darti un po' di background, e sì, come sei arrivato al ruolo in cui sei oggi? Sì, certo. Allora, sono David Demichino. Attualmente sono il responsabile globale della gestione dei prodotti e dei servizi energetici in Enel X. Ho anche ruoli diversi - come oggi sto partecipando per conto di CharIN. Sono il relatore del Grid Integration Energy Focus Group, ma sono anche la presidente della mobilità elettrica all'interno della Smart Tian Association. Il mio arrivo in Enel e in CharIN - ok, è stata un'altra rivoluzione. Mi sono unito a Enel nel 2006, quindi sono quasi 20 anni che faccio parte del gruppo Enel, sì - molto fedele - con ruoli diversi.

Direi che una buona parte di questo tempo l'ho passata in quella che chiamiamo global trading, che è l'unità responsabile dell'operazione e del trading dei nostri impianti di produzione in termini di generazione - trading significando sui mercati dell'energia. Quindi intraday, servizi ausiliari. Più o meno 10 anni sono stato coinvolto in quel tipo di business. Poi mi sono trasferito alla parte retail di Enel, seguendo il prodotto smart home - prima quello italiano, poi è stato costruito Enel X. Quindi mi sono

trasferito a Enel X per seguire lo smart home a livello globale. Poi nel 2020 mi sono trasferito alla mobilità, prima come senior product manager in quella che chiamiamo energy services - era il nostro nome fantasioso per i servizi di integrazione veicolo-rete - poi ho preso la responsabilità di quella parte, poi ho preso la responsabilità dell'intero prodotto mobilità in Enel X, e di recente anche altri prodotti. Quindi più o meno seguo le soluzioni beyond-commodity, inclusa la mobilità sia per B2C che per B2B, e

altre soluzioni per B2B come energy monitoring, fotovoltaico, storage, e quella che chiamiamo small asset flexibility. Poi naturalmente mi sono unito - sono diventato relatore del Grid Integration and Energy Focus Group in CharIN. È successo quando ho preso in carico la parte energy services nella mobilità. Il mio precedente capo aveva lasciato quella posizione, quindi era naturale per Enel mettermi in prima linea come candidato in CharIN per questo ruolo. Quindi sono più o meno 2 o 3 anni che aiuto

a guidare questo gruppo, che riguarda tutto l'integrazione veicolo-rete - sia dal punto di vista della connessione, ma anche dal punto di vista dei servizi di flessibilità: V1G, vehicle-to-grid, eccetera. Beh, una competenza abbastanza ampia e unica quella che hai. E quindi forse una domanda che gli ascoltatori potrebbero farsi: sei più interessato agli aspetti della mobilità elettrica, sei più una persona della mobilità, o sei più una persona dell'energia? O diresti che ami entrambi i campi equamente?

Quindi come ho spiegato, il mio background - direi che il mio DNA è l'energia. Ma naturalmente sto anche diventando una persona della mobilità, significa che nel corso degli anni ho dovuto entrare e capire - non voglio dire il settore automobilistico, forse è troppo ambizioso - ma almeno capire cosa sia la mobilità, e anche come l'e-mobilità sta cambiando il ruolo dell'automotive nell'intera industria. E

non solo l'energia, perché per noi come utility è una rivoluzione, ma anche per il settore automobilistico - e forse una rivoluzione ancora più grande lì che nello spazio delle utility. Sì, di sicuro, entrambi gli spazi stanno subendo una rivoluzione e poi si uniscono insieme. E qual è la tua visione relativa a questi due spazi? Sei stato in giro per un bel po' di tempo, quindi hai visto l'evoluzione e probabilmente stai anche monitorando da vicino le tendenze a lungo termine.

Ci sono tendenze, c'è una visione che credi accadrà nello spazio dell'energia e nello spazio della mobilità? Ok, di sicuro. Ho due mondi che, giorno dopo giorno, parlano di più. Direi che quando ho iniziato a seguire il lato della mobilità, ho visto due industrie che erano connesse ma non parlavam insieme. Ora, essenzialmente a causa della regolamentazione ma anche a causa dell'opportunità in termini di flessibilità che il veicolo può dare alle reti, si stanno

convergendo. Quando ho iniziato a seguire le cose della mobilità, ho visto due industrie che direi erano connesse ma non parlavan insieme. Ora, essenzialmente a causa della regolamentazione ma anche a causa dell'opportunità in termini di flessibilità che il veicolo può dare alle reti, si stanno

convergendo. Quando ho iniziato a seguire le cose della mobilità, ho visto due industrie che direi erano connesse ma non parlavan insieme. Ora, essenzialmente a causa della regolamentazione ma anche a causa dell'opportunità in termini di flessibilità che il veicolo può dare alle reti, si stanno

Direi che sono industrie che lavorano insieme. Non voglio dire che collaborano, ma lavorano insieme perché entrambe hanno lo stesso obiettivo. Inoltre, giorno dopo giorno sembra che competeranno un po' - le due industrie che non si toccavano. Quindi forse non adesso, ma ci sono diversi esempi di questo. L'automotive, sai, sta cercando di entrare nello spazio energetico. Ovviamente è una migrazione naturale

dato che i veicoli elettrici, quindi penso che in futuro competeranno un po' con noi. Noi, come utility, possiamo vedere questo come un incumbent nel nostro spazio - ovviamente è in una fase molto iniziale, ma sì. E tu credi che, in termini di spazio energetico, sarà soprattutto rinnovabili e un po' di batterie? Ci potrebbe essere magari il nucleare? Hai dei pareri su dove stiamo andando? E

poi lo spazio della mobilità - sarà tutto elettrico, e ci saranno eccezioni qua e là? Hai delle convinzioni su questo? Rispondiamo passo per passo. Quindi per quanto riguarda l'energia, sì, rinnovabili sicuramente. Non penso che qualcuno cambierà idea su questo. Siamo dentro questa rivoluzione, quindi non penso che cambierà nulla. Il nucleare è diverso. Il nucleare viene anche inserito nella categoria della tecnologia rinnovabile. Quindi sicuramente avrà un ruolo

in futuro. Quanto grande - direi che dipende anche dall'evoluzione della tecnologia. Ci sono cose diverse che accadono nello spazio nucleare. Non sono un esperto su questo, ma ci sono diverse tecnologie in sviluppo che possono cambiare, sai, non solo la percezione del nucleare, ma anche il suo valore all'interno della flotta di generazione in un paese specifico. Nella mobilità, sì, è un po' interessante. Veicoli passeggeri - sicuro, comunque sia, saranno

veicoli a batteria, quindi non c'è dubbio su questo. È solo una questione di tempo. Un paio di anni fa avrei detto forse solo idrogeno sui veicoli pesanti avrà spazio. Onestamente, vedendo lo spazio automotive e i principali costruttori di camion, sembra chiaro che sarà anche alimentato a batteria per i veicoli pesanti. Penso che dove la decisione non è stata presa è il settore marino. Penso che la batteria possa avere un ruolo, ma vediamo. Quindi ci sono

diversi esempi in Norvegia, come i traghetti, che sono una realtà - elettrificati. Ma per il trasporto merci a lunga distanza, vediamo. Non ancora - penso che sarà difficile da fare con le batterie. Quindi forse l'idrogeno può prendere una parte di questo mix. Poi l'aerospazio, non so. Direi che non sono un grande esperto. Ho visto alcuni progetti di ricerca su aerei alimentati a batteria che sono nella fase iniziale. Vediamo. Non so, onestamente.

È qualcosa veramente in fase iniziale. Forse l'idrogeno può anche giocare un ruolo un po' - chi sa, sì. E in termini di argomenti più quotidiani, come possiamo immaginare - quali sono gli argomenti che ti preoccupano di più, che stai affrontando di più? Come persona di riferimento conosciuta in questo spazio, penso che ci siano un paio di punti tecnici e un paio di punti normativi che sono abituali

al nostro tavolo. Uno è tutti i nuovi emendamenti dei codici di rete in termini di connessione di asset fisici alla rete elettrica. Ci sono i requisiti di connessione della domanda e le richieste per i generatori - questi sono i due principali fascicoli in emendamento, e tutta l'industria ci sta lavorando da forse due anni. Questo cambierà molte cose, soprattutto per il ruolo dei generatori, dove stanno mettendo requisiti specifici su vehicle-to-grid, il veicolo

e il caricabatterie. Questo è sicuramente uno dei principali argomenti dal punto di vista normativo. C'è anche - non sta toccando CharIN attualmente, ma penso che lo farà in futuro - il network code della risposta della domanda, che è il nuovo network code che guiderà le specifiche tecniche su come i servizi di risposta della domanda devono essere forniti. C'è una parte specifica sul submetering - non ricordo esattamente come lo chiamano - dispositivo di misurazione dedicato, DMD se ricordo bene.

Questo aprirà anche molte opportunità perché dà la capacità di fare submetering, di fare flessibilità, gestendo le prestazioni solo sul dispositivo dedicato. Quindi puoi giocare con la flessibilità solo con il caricabatterie, ma non con l'intero edificio o l'intera stanza. Questo sarebbe un game changer non appena diventerà applicabile. Non voglio toccare altre cose che stanno accadendo dal lato normativo che influenzano anche la mobilità. C'è il Data Act. C'è il

regolamento che copre anche i nuovi requisiti per l'automotive di condividere i dati - il SOC essenzialmente, che è uno dei punti dati più importanti. In termini di argomenti tecnici, ovviamente stiamo ancora lavorando su soluzioni vehicle-to-grid, o come lo chiamiamo in CharIN, ricarica bidirezionale. Mentre ora stiamo vedendo sempre più pilot commerciali - diciamo così - su DC, abbiamo bisogno di spingere un po' di più sulla ricarica bidirezionale AC. C'è più valore per il

cliente finale nei veicoli passeggeri, essenzialmente a causa del costo inferiore del caricabatterie. C'è anche qualcosa su cui stiamo lavorando riguardo al degrado della batteria. Quando facciamo ricarica bidirezionale, c'è un po' di - direi - informazioni fuorvianti nell'industria, non dall'automotive, quello è un buon punto, ma da altre industrie, che suggeriscono che le batterie possono ridurre la loro salute se facciamo ricarica bidirezionale. Quindi vanno a X, vanno a B - è dove vuoi andare.

Quindi come ricarica, stiamo lavorando per avere una pubblicazione su questo. Direi che è il punto principale al tavolo, sì, corretto. E forse un passo indietro prima di approfondire alcuni di questi argomenti: cos'è CharIN? Puoi dare un po' di background e anche come è stata creata? Sì, quindi CharIN è l'associazione internazionale che promuove lo standard di ricarica, come CCS o qualsiasi standardizzazione. È un'associazione che

è nata diversi anni fa, il che è abbastanza normale nel settore, e in pratica ha unito all'inizio i produttori di automobili e di caricabatterie, ma ora è un po' più grande e include anche utility e DSO. Direi che è un'associazione che riunisce diverse industrie nello stesso luogo, parlando di mobilità, parlando di e-mobility. Direi che è organizzata in diversi gruppi di lavoro. Quello per cui parlo - sono il portavoce - è l'integrazione nella rete e l'energia

gruppo, che si concentra principalmente sull'integrazione nella rete in ogni forma, come ho detto prima, parlando della rete, della connessione fisica, ma anche dei servizi. Mentre ci sono altri gruppi più tecnici sulla connessione del caricabatterie, sui protocolli di comunicazione. È un gruppo di esperti che promuove la standardizzazione nel settore. Inoltre, ovviamente CharIN è ben nota a Bruxelles, il che significa che l'ufficio normativo a Bruxelles - direi - ha una buona voce e

aiuta molto in termini di advocacy per tutte le aziende che rappresenta. Sì, più o meno è quello che CharIN ha fatto in termini di advocacy. Poi ci sono tutti i cosiddetti eventi "Plugfest" per riunire le tecnologie da testare in anticipo. È un evento che, sì, possono partecipare solo i membri. Ovviamente non è un evento gratuito, ma è un evento interessante poiché hanno questi due o tre eventi all'anno in Europa,

due o tre negli Stati Uniti, ecc. Quindi direi che è un'opportunità interessante per le persone che hanno una tecnologia da testare, perché trovi case automobilistiche, trovi i produttori di caricabatterie, puoi testare insieme con diversi marchi. È bello. E CharIN - è lo standard principale? Penso che sia ben noto per CCS. Penso che sia anche lo standard chiave che CharIN sta promuovendo. In che misura CCS e ISO 15118 sono spinti da CharIN, e dove

CharIN si ferma? Capisco - voglio dire CharIN non è - sì, CharIN non è l'ente normativo. Non è ISO o un ente di standardizzazione. È un'associazione di attori industriali che promuove la standardizzazione. Quindi ovviamente siamo a favore di CCS, siamo a favore di ISO 15118-20, ecc. Promuoviamo semplicemente la standardizzazione e l'interoperabilità della tecnologia. Ovviamente le diverse persone che sono all'interno di CharIN sono anche quelle che a volte sono al tavolo dei

organismi normativi, sì, come ISO, ecc. Quindi l'ambito delle attività è sia sul lato DC con CCS, e principalmente - capisco - CHAdeMO sarebbe fuori dall'ambito, giusto? CHAdeMO è promosso da un'altra associazione, l'associazione CHAdeMO, e sembra che stia arrivando alla fine. So che in passato stavano lavorando per unirsi insieme, anche con il nuovo standard cinese, ma non ho molte

informazioni al riguardo, quindi vedremo. Ora direi che l'Europa - questo è chiaro - sì. Negli Stati Uniti c'è ora la famosa storia del connettore Tesla, il connettore del Nord America, e direi che è ancora poco chiaro cosa riserva il futuro. È stato un grande evento quando l'hanno annunciato, perché tutti i produttori di automobili giorno dopo giorno hanno annunciato che si stanno spostando al connettore di ricarica del Nord America. Vedremo - vedo ancora CPO che

stanno utilizzando CCS1, quindi non è chiaro se CCS1 sia morto. Sembra di sì, ma ancora non è chiaro. È un po' un disastro, e non è bene per l'utente, per il consumatore, perché quando c'è incertezza intorno agli standard, rallenta anche l'adozione della tecnologia - in questo caso, l'e-mobility. Anche l'America Latina è ancora in discussione, mentre in Cile possiamo dire che è così,

altri paesi non sono uguali. E anche CharIN sta lavorando molto - direi negli ultimi anni - per sostenere la standardizzazione in America Latina, perché ci sono alcuni paesi, la maggior parte, il principale è il Brasile, che direi hanno un effetto cinese, quindi hanno molte auto elettriche importate che creano confusione nel mercato. E quindi CharIN sta lavorando per promuovere CCS2 come standard principale.

altri paesi - no, questo è bene - altri paesi sono ancora un disastro, cioè che alla fine, in Europa siamo fortunati, perché abbiamo CCS2. Non ci sono voci su questo. Ci sono voci su altre cose, ma non sulla tecnologia di base, mentre negli altri paesi sono ancora al primo stadio della mobilità elettrica - sai, quale è lo standard che devono adottare - mentre in Europa abbiamo già superato queste conversazioni.

Giusto. Ha senso. E per quanto riguarda l'AC però, onestamente non sono sicuro di quanti standard AC ci siano là fuori. Penso che ci sia l'americano Type 1, si chiama così, vero? Poi c'è il Type 2 in Europa. E CharIN si sta focalizzando anche su Type 2, vero? Cioè CharIN si sta focalizzando ora anche sul connettore di ricarica del Nord America, il che significa che non sta promuovendo uno standard specifico, sta promuovendo la standardizzazione di CCS2.

è stato spinto, e poi CCS1, perché sembra che fosse lo standard. Onestamente, penso che la storia sia simile. Avremo Type 2 in Europa, sembra, e il connettore nordamericano negli USA - è dal punto di vista fisico. Dal punto di vista della comunicazione, direi che sembra che almeno da quel lato avremo lo stesso, quindi ISO 15118-2, e ISO 15118-20 sembra che sarebbe lo standard. Questo è

bene, perché almeno in termini di linguaggi parleremo la stessa lingua. Sì, capito. E nel mondo degli standard di cui ti occupi - hai già menzionato alcuni, come i codici di rete - ci sono altri grandi standard che sono molto rilevanti per la ricarica? Sto pensando anche alla ricarica induttiva, ad esempio, o a qualcosa legato a V2G. Direi, sì, in termini di ricarica induttiva, non sono io quello che

lo sta seguendo, ma ci sono conversazioni su questo. ISO 15118-20 supporta anche la ricarica wireless - se accadrà, non lo so. Vedo solo il robotaxi di Tesla; avrà questa tecnologia. È una delle tecnologie che, sai, se farà scalare o no - molto di più, penso, sì, hai ragione. Per quanto riguarda quelle che seguo: il codice di rete è uno dei più importanti, perché

sta avendo un grande impatto. ISO 15118-20 è anche, come ho detto, la principale, anche perché ora ci sono diverse normative che spingono sulla 20. Ci sono nuovi atti delegati da AFIR che mandano anche la 20 dal 2027, anche nella ricarica privata. Quindi avrà anche un impatto, perché la 20 porta una complessità tecnologica e costi operativi diversi. E ora abbiamo questo IEC 61851 - cioè la modulazione a larghezza di impulso, la corrente

PWM - quello storico su AC. Direi che è principalmente il protocollo essenzialmente analogico, perché non scambiano alcuna informazione. È quello che, alla fine della giornata, guida i processi di ricarica AC in tutto il mondo. Ora la scommessa è che sembra che la spinta sia anche per la 20 su AC, anche privata. Sarebbe una transizione impegnativa - direi che richiederà anni - perché è il caricabatterie che deve

parlare 20, ma anche il veicolo, e l'automotive non è un'industria super veloce nell'adottare le cose. È un'industria complessa, molto regolamentata, quindi ci vorranno anni. Quindi stiamo vedendo ora 20 su veicoli DC, ma su AC ci sono diverse altre complessità. La 20 richiede ancora alcuni emendamenti che sono in corso. Quindi è uno standard complesso, un ecosistema complesso, anche perché di nuovo abbiamo diversi standard che devono coesistere. Abbiamo standard dall'automotive, abbiamo

standard dall'energia, eccetera - e questo non semplifica le cose neanche. E penso che tu sia nella posizione migliore. Ci sono molte persone che si chiedono: stiamo parlando molto di V2G e ricarica bidirezionale da molti, molti anni. E penso che a questo punto questa conversazione cristallizzi un po' anche il perché non stia accadendo. E forse puoi anche condividere i tuoi pensieri su perché questo ambiente complesso - dato che il termine V2G è stato coniato nel 1997

da un professore del Delaware. E quindi è passato un po' di tempo; l'idea è stata in giro, ma stiamo ancora solo vedendo annunci e pilot molto recenti, e ancora nessuna attività commerciale su grande scala. Quindi qual è la tua opinione? Perché ci vuole così tanto? Qual è la complessità? E quando arriverà su larga scala? Forse per chi ha ascoltato altri colloqui che ho avuto in passato, ripeterò un po'.

Penso che come industria, abbiamo creato una bolla qualche anno fa, quando essenzialmente, in Europa, c'erano due auto: la Renault Zoe e la Nissan Leaf. La Leaf aveva CHAdeMO, e CHAdeMO fin dall'inizio aveva capacità bidirezionale. Quindi - me ne ho comprata una - non sorprendentemente, essenzialmente tutta l'industria ha detto: "Ragazzi, abbiamo un'enorme opportunità; distribuiremo tutte le auto con capacità bidirezionale", e questo ha gettato le basi. In quel periodo anche diversi progetti pilota hanno iniziato a decollare

per noi, ovviamente. Il fatto che il veicolo non sia solo un veicolo, ma possa diventare una batteria su ruote - anche per i non esperti - era un'informazione che ha iniziato a sedimentarsi. Ma poi è successo qualcosa: CHAdeMO più o meno è scomparso. CCS stava entrando in vigore, e all'inizio CCS non aveva la capacità di ricarica bidirezionale. Quindi dovevamo aspettare l'intero processo di standardizzazione per arrivare a un punto dove, almeno da un

punto di vista tecnologico, si potesse fare in modo interoperabile. Quindi penso che negli ultimi 3 o 4 anni l'intera industria sia stata un po' in standby, perché stavamo aspettando qualcosa - aspettavamo ISO 15118, la condivisione dei dati, ecc. Ora, l'anno scorso abbiamo detto che il 2026 sarà l'anno. Penso che sia vero: il 2026 sarà l'anno in cui inizieremo ad avere soluzioni commerciali.

Renault ha iniziato l'anno scorso con la Renault 5 - ovviamente è un ecosistema chiuso; devi comprare tutto da Renault. Direi che è un buon inizio perché alla fine è un pilot commerciale, non qualcosa che deve scalare proprio adesso, quindi è bene. C'è anche Octopus Energy nel Regno Unito insieme a BYD e Zaptech - anche loro un ecosistema chiuso, ma alla fine qualcosa che sta andando avanti nel Regno Unito. E poi

La scorsa settimana c'è stata una presentazione sulla nuova BMW iX3 che ha anche la capacità bidirezionale DC, e vendono anche il caricabatterie. Il proprietario in Germania ha annunciato insieme a BMW l'offerta. È bene perché sembra che non sia un ecosistema chiuso - leggendo un po' di articoli e testi suggerisce che non sarà un ecosistema chiuso. È bene perché questo è quello che ci serve per arrivare a un V2G interoperabile. Mercedes

sta anche lanciando il nuovo GLC elettrico, che sembra avere una capacità bidirezionale. Quindi, significa che il 2026 sarà significativo. Anche Volvo sta lanciando l'EX60 con una capacità bidirezionale, anche l'EX90 se ricordo bene. Quindi significa anche che i brand automobilistici premium stanno iniziando a fare qualcosa in modo più massiccia. Renault anche, in quello che direi è il segmento entry-level - la Renault 5, Renault 4, e sembra anche la Mégane - questi veicoli sono ora bidirezionali, significa che l'industria si sta muovendo. Penso che l'anno prossimo sarà l'

anno in cui potremo iniziare ad avere soluzioni, i clienti inizieranno a provare, e mi aspetto che avremo molti insegnamenti, perché sarà l'anno di, direi, grandi pilot - non centinaia, ma stiamo parlando di decine di migliaia - quindi l'intera industria avrà insegnamenti. Vuoi aggiungere qualcosa? No, stavo per chiedere: solo per capire, come funziona il processo di standardizzazione? Hai detto che CHAdeMO aveva questo

aspetto bidirezionale. È stato perché il Fukushima che i Giapponesi - perché CHAdeMO viene dal Giappone - l'hanno costruito più velocemente di quanto abbiamo fatto noi in Europa con CCS. Tuttavia, sembra che non sia senza sfide. Ci vorrebbero anni e anni per farlo funzionare, ma forse da fuori, da una prospettiva ingenua del guidatore di veicoli elettrici, puoi solo spiegare - dato che sei così strettamente coinvolto con i processi di standardizzazione, con i codici di rete, e con ISO 15118 dove l'auto

comunica con il caricabatterie - dov'è, cosa sta richiedendo così tanto tempo? Dov'è il grande carico di lavoro, per così dire? Direi che per rendere i servizi V2X operativi, sono necessari molti ingredienti. Perché prima di tutto hai bisogno della tecnologia - veicolo e caricabatterie. Come ho detto prima, sono passati un paio d'anni da quando V2G è stato ufficialmente definito e richiede ancora alcuni emendamenti. E sviluppare un'auto normalmente richiede una nuova piattaforma, quindi una vera

nuova piattaforma automotive normalmente richiede circa 8 anni, qualcosa di questo genere - molti anni. Quindi è questa la tempistica, mentre i produttori di caricabatterie sono un po' più veloci, ma l'automotive no. Quindi è la prima cosa da sapere. Hai solo la tecnologia, poi devi mettere questa tecnologia sul campo. Questo significa che il caricabatterie deve essere collegato alla rete. E per essere collegato alla rete, un caricabatterie V2G deve

essere considerato come un generatore. E non è come collegare una TV o una lavastoviglie - un generatore ha bisogno di requisiti di sicurezza appropriati, direi. Per semplificare: i regolamenti di sicurezza per il collegamento dipendono, di solito, paese per paese, a volte anche DSO per DSO. E tu vivi in Germania, lo sai, un paese dove ci sono - se ricordo bene - 800, 4000... ma diventa complesso. Questo è un problema, perché per

un attore industriale, devi certificare dispositivi o auto per mercati o sottomercati diversi. Questa è la complessità. Poi compri semplicemente un EV, compri un caricabatterie, e colleghi alla rete. Poi devi fare qualcosa con questa energia - vuoi iniettarla, ma cosa devi fare? Quindi hai bisogno di un fornitore di servizi che deve farlo. Mentre è naturale pensare che il fornitore di servizi possa essere l'utility o possa essere l'automotive, non è

sempre lo stesso. Può anche essere una terza parte che ha bisogno di comunicare con il caricabatterie, che ha bisogno di ricevere alcuni dati dalla parte automotive, ma deve estrarre il valore da questa flessibilità, da questa energia. Quindi devi operare sul mercato, o forse solo all'interno dell'utility in termini di portafoglio bilanciato, ecc. Quindi questa è la complessità. Ci sono molti ingredienti diversi, ognuno è complesso, e a volte gli ingredienti devono toccare un'industria diversa.

La maggior parte di questi settori sono fortemente regolamentati, come l'automotive, come l'utility, ecc. Ecco perché non è così semplice arrivare a qualcosa che funzioni correttamente e sia anche interoperabile, il che significa che posso cambiare operatore come ho fatto con il contratto di elettricità. Non è solo un contratto - è qualcosa che richiede una comunicazione digitale tra le parti, quindi richiede standard, ecc. Quindi molte cose devono accadere da diversi livelli della catena di valore.

Penso che sia stata una spiegazione molto buona. Grazie per questo. E hai già fornito alcuni esempi - pensi che ora, una volta arrivato il '26, ci sarà un rapido scaling, una possibile scala esponenziale? E c'è, per esempio, anche un percorso per ammodernare un po' dell'hardware, dell'hardware AC che è stato installato, in modo che i caricabatterie AC - non tutto deve essere sostituito in termini di infrastruttura - e sarà abbastanza economico, abbastanza attraente in modo che il

valore che viene liberato attraverso questo potenziale possa essere sfruttato? La transizione sarà lenta, perché non c'è la possibilità di ammodernamento. Se il caricabatterie del veicolo non è stato progettato per avere la capacità bidirezionale e il -20, non è possibile fare un ammodernamento. E il -20, come ho detto prima, ha alcuni requisiti tecnici che richiedono una tecnologia specifica. Semplificherò, ma non è come prendere uno - ti invierò l'aggiornamento e

questo funziona, non è così. Quindi ovviamente non mi aspettavo uno scaling più veloce di questo, o forse uno scaling più veloce, sì, ma sulle nuove vendite, non ci sarà opportunità di ammodernamento. Direi di no, questo non sarebbe il caso di V2G.

Poi, in termini di se ha senso dal punto di vista economico, dipende dal segmento di clienti rispetto alla tecnologia. Mentre attualmente possiamo dire che V2G è una questione tecnologica su DC, DC non ha molto senso sul veicolo passeggeri, non da ultimo perché il caricabatterie DC costerà 2000 euro. Quindi per avere 2000 euro di guadagni da V2G, direi che richiederai alcuni anni. Ecco perché tutti i settori stanno spingendo

per avere AC. Ma su AC, la tecnologia dal punto di vista normativo non è stabilita. Abbiamo ancora bisogno, come industria, di risolvere alcuni problemi, essenzialmente anche sulla normativa di connessione alla rete. Ma questo sarà il game changer, e per questo, alla fine, Octopus e BYD e Zaptec avevano una soluzione proprietaria che non è proprietaria, ma non sta sfruttando lo standard. Perché quando vedo che ancora non c'è

uno standard di fatto, non uno standard approvato. Ma è qui che possiamo scalare. Quindi come ho detto, non penso che l'anno prossimo sarà l'anno della scala, l'anno di migliaia, decine di migliaia di utenti V2G. Avremo molti insegnamenti. Ma penso che la standardizzazione sarà conclusa l'anno prossimo, anche se ovviamente devi adattarti. Quindi penso che abbiamo ancora

bisogno di un paio d'anni prima di poter arrivare a un momento in cui possiamo, come industria, scalare questo seriamente, il che significa che ogni auto sarà V2G, ogni nuovo utente avrà un caricabatterie bidirezionale, ecc. E ovviamente la Commissione Europea, ma anche gli Stati membri, possono avere molto da dire in termini di incentivi o altre politiche per accelerare questo. Ha senso, sì. E solo per capire, dal punto di vista fisico

e da un primo principio, c'è un grande dibattito tra la ricarica bidirezionale DC e AC. Perché AC è così molto più economico? È perché i componenti nei veicoli scalano di più, quindi c'è semplicemente più scala dal lato del veicolo se metti l'inverter bidirezionale lì? No, rimuoviamo un altro pregiudizio dell'industria. Non è V2G che rende il veicolo o il caricabatterie più caro di V1G.

È perché in passato, per fare V2G con CHAdeMO, avevi bisogno della corrente continua, e naturalmente un caricabatterie in corrente continua ha un convertitore interno per trasformare la corrente alternata in continua, e questo ha un costo. È il componente che ha cambiato tutto. Quindi se puoi sfruttare il caricabatterie di bordo, il convertitore che si trova nel tuo veicolo, ovviamente puoi comprare un caricabatterie AC economico che avrà comunque un piccolo costo aggiuntivo per il V2G, essenzialmente per i componenti che, come ho detto prima,

hanno alcune specifiche tecniche un po' più costose. Ma da un punto di vista tecnologico di basso livello, non c'è una grande differenza tra la ricarica unidirezionale e quella bidirezionale. Sono tutte le altre cose che devono funzionare per farlo accadere che aumentano un po' il costo. Ma il costo della corrente continua è semplicemente dovuto al fatto che hai un convertitore in corrente continua, quindi devi pagare il costo di un convertitore che è alla

fine un inverter, ed è costoso. Questo è il motivo per cui hai il caricabatterie BMW V2G a 2.000 euro o circa 1.800 euro, mentre il caricabatterie Renault è forse intorno ai 2.000 euro con l'installazione e tutto il resto. Ciò significa che è un altro livello dell'offerta, essenzialmente per questo motivo. Sì, ha senso. E collaborate con altri comitati di standardizzazione - come c'è l'IEA che ha il Task 53, o altri diversi -

che cercano di allinearsi con loro? Sì, nel senso che CharIN ovviamente è un'associazione storica che collabora con diverse altre. Direi che l'ultima grande collaborazione è con l'IEA Task 53, che è questo nuovo gruppo di esperti che promuove l'interoperabilità del V2G - ciò significa che puoi spostare il veicolo tra caricabatterie, tra i gestori di rete, e tutto funzionerà. Come CharIN, siamo impostati in un quadro di riferimento per collaborare grazie al nostro

DNA per avere soluzioni interoperabili. CharIN è di solito dentro altri gruppi dove è possibile avere la partecipazione dell'associazione, perché in alcuni gruppi la partecipazione dell'associazione non è consentita. Per esempio, CharIN è nel Sustainable Transport Forum, che è il gruppo presso la Commissione Europea, nella DG MOVE, che si occupa di mobilità. Quindi sì, CharIN è alla fine l'unica associazione per

questo, e non ci sono altre associazioni nel settore verticale della mobilità elettrica. Ha senso. E oltre a questo, abbiamo parlato molto della ricarica bidirezionale e del V2G, che, come abbiamo discusso, non è l'opportunità adesso ma sta arrivando. Quindi i temi dell'integrazione veicolo-rete - ce ne sono già parecchi che sono rilevanti oggi. Quali sono quelli su cui state lavorando principalmente? Sono i servizi ai DSO, o è più per gli aspetti dei mercati energetici, o più per esempio i servizi di bilanciamento? E

Dipende, ed è strettamente connesso a come il mercato dell'elettricità è strutturato per un paese specifico. Mentre c'è un approccio europeo generale in termini di mercato dell'elettricità, direi che da stato a stato cambia molto. Ci sono diversi paesi che fanno cose diverse. Mentre la flessibilità implicita - ciò significa, per semplificare per coloro che non sono dentro questo, significa giocare un po' con il prezzo dell'elettricità, speculare un po' -

per il V2G, il che significa che posso scaricare quando il prezzo è alto e usare questa energia per alimentare la mia casa o i miei edifici, il mio edificio commerciale, e caricare quando il prezzo dell'elettricità è basso - il vero valore viene più dal fornire servizi ausiliari, il che significa fornire servizi di flessibilità a un'utilità o a un DSO. È allora che il valore può essere un po' più interessante. Inoltre, il vero grande valore è che se puoi accumulare questo - se puoi

provare ad accumulare il valore implicito con, per esempio, un programma DSO - ecco un terzo valore che in alcuni paesi, a seconda della normativa, puoi accumulare, e è lì che per l'utente diventerà interessante. Forse su B2C, sì, nel senso che alla fine ho un EV e un caricabatterie. Ma pensa a flotte grandi che possono avere migliaia di veicoli da caricare ogni giorno. O pensa ai veicoli pesanti o ai camion che avranno

una batteria da megawatt-ora per singolo veicolo. È lì che il valore diventerà interessante comunque, perché stiamo parlando di uno scambio energetico incredibile. Quindi più o meno il valore è questo. Ovviamente, il TSO è un mercato più maturo perché i servizi ausiliari dal lato TSO sono, direi, uno degli elementi del DNA fondamentale del moderno mercato dell'elettricità. Il mercato DSO è qualcosa di più nuovo in tutta l'Unione Europea. Ci sono diversi paesi che hanno diversi

livelli di maturità. Direi che il mercato della flessibilità è ancora in via di sviluppo, ma ci sono buoni esempi e non così buoni esempi. La Grecia, direi, è complessa - è molto localizzata. Tutta la piccola flessibilità di asset, incluso il V2G, ha senso quando puoi aggregare. Questo significa che devi aggregare migliaia di asset per fare qualcosa di interessante, mentre i servizi DSO a volte si basano sull'aggregazione per sottostazione per metro, che a volte

è molto, molto piccola, quindi non hai liquidità. Non puoi aggregare 1.000 utenti; puoi aggregarne 10, ma non puoi gestire quello correttamente. Ecco perché i DSO non sono ancora abbastanza maturi. Ci sono diversi progetti pilota nei paesi nordici, e ci sono stati alcuni progetti pilota in corso per circa un anno ora in Italia. La Francia ha anche alcuni progetti pilota DSO in corso, ma direi che è ancora uno stadio iniziale. Sì, ha senso. E poi hai già accennato

al livello di maturità, e una speculazione inoltre è che i mercati più maturi, come i servizi di bilanciamento, sono meno liquidi o c'è meno potenziale, e eventualmente adesso con tutte le batterie che arrivano e sempre più EV che partecipano, si saturerebbero rapidamente. E poi i mercati spot hanno più liquidità e quindi sarebbero a lungo termine più attraenti, e il mercato DSO è infatti ancora da determinare poiché è così immaturo, giusto?

Allora, saresti d'accordo con questo? Dipende da chi lo gestisce. Se pensi a una grande utility verticalmente integrata che ha generazione, distribuzione, trasmissione, e anche retail e wholesale - sì, c'è abbastanza liquidità, ma questi non sono gli arachidi che cambiano posizione sul mercato wholesale. Intraday diventerà un po' più interessante in termini di picchi di prezzo; puoi giocarci un po'. Ma i soldi veri, come ho detto, sono

nei servizi ausiliari. Perché i servizi ausiliari? Perché la maggior parte di questi mercati ha un pagamento di capacità. Se offri capacità, ricevi - normalmente - un importo interessante in euro all'anno, e qui sta la maggior parte del valore. Poi hai anche valore quando hai bisogno di operare l'asset - hai bisogno di caricare o scaricare il veicolo, se parliamo di un veicolo bidirezionale. Ma è dove c'è la

la parte fissa di questo. Poi c'è la liquidità, il che significa che ovviamente ora sono solo arachidi, ma in futuro dobbiamo capire come queste tecnologie competeranno con le centrali elettriche e le batterie utility-scale. Saranno più competitive? Perché alla fine, un asset V2G è comprato dall'utente per un altro scopo - ho comprato la mia EV per muovermi, e poi posso fare flessibilità, quindi non ho bisogno di recuperare l'investimento dell'EV con la flessibilità, forse, o

magari no, perché l'utente è più sensibile al prezzo, quindi si comporterà come: se non mi dai un paio di centinaia di euro all'anno, non voglio fare nulla - caricherò semplicemente la mia auto e la userò per muovermi. Quindi forse gli asset utility-scale possono avere un ruolo. Nessuno lo sa, onestamente; nell'industria è ancora un punto di domanda. Sì, è una questione molto aperta. Penso che non puoi fare uno studio su scala massiccia. È

il tempo dirà, una volta che proverai a venderlo, se la gente è disposta a sacrificare la disponibilità del veicolo per il valore che riceve, giusto? Quello era il tuo punto, giusto? È una questione di consapevolezza e fiducia dell'utente. Penso che avremo sempre più utenti consapevoli che capiscono il concetto di farlo, che si fidano del partner che sta vendendo il ser - i

servizi, quindi per iniziare questa transizione, ma ci vuole tempo, sì. E sono sicuro che anche tu hai un'opinione su questo. Voglio dire, stiamo parlando a un livello molto alto e penso che sia anche la nostra bolla. Siamo consapevoli di queste opportunità, ma è davvero una sfida anche trasmettere ed educare il mercato e far sì che l'utente finale si impegni con le opportunità se non ne è consapevole, giusto? È una grande sfida anche. Sì, è la principale

sfida, e hai anche diverse sub-sfide perché dire "utenti" è troppo generico. Hai un utente residenziale che ha alcune sfide. Hai il fleet manager di un'azienda di consegne last-mile che ha altre sfide, altre percezioni di quel tipo di servizi. Hai un facility manager di grandi uffici che ha bisogno di fornire servizi di ricarica ai dipendenti, con altre esigenze e altra consapevolezza, o forse altre aspettative dei servizi. Puoi avere un'azienda di trasporto pubblico con

autobus elettrici che hanno altre cose. Quindi è complesso anche per quello - diversi segmenti di clienti. Non puoi gestirli allo stesso modo. Hai bisogno di cose diverse e diverse proposte di valore per ogni segmento. E hai il privilegio - penso che questa sia la prima volta che abbiamo un ospite dall'Italia nel podcast. Quindi sicuramente dobbiamo parlare un po' anche dell'Italia. Qual è la tua visione del mercato italiano in termini di elettrificazione della

mobilità, rispetto ad altri mercati che osservi, e quali potrebbero essere alcuni fatti sorprendenti anche per il pubblico internazionale? Nel senso che non siamo il primo paese in un grafico europeo di elettrificazione - la quota di mercato dei veicoli elettrici è ancora molto piccola. Mentre abbiamo vantaggi sull'infrastruttura di ricarica pubblica, dove abbiamo molti punti di ricarica pubblica, questo è ovviamente anche lo sforzo di Enel ma anche di

molte aziende negli ultimi anni, quindi abbiamo un mercato davvero competitivo in termini di CPO. Da un punto di vista di ricarica, direi che l'Italia è uno dei paesi ben posizionati. In termini di adozione di EV, come ho detto prima, abbiamo ancora da crescere. Il mese scorso ho visto alcuni report che mostravano numeri molto promettenti in termini di nuove vendite di EV, quindi è un segno promettente. Ancora,

ci sono alcuni cicli di incentivi che si aprono presto in Italia, non per tutti i cittadini, ma per cittadini specifici e aziende specifiche. Quindi vediamo - direi che ho buoni presagi sul futuro su questo. Penso che quello che sta accadendo in Italia ora è semplicemente una questione di se vogliamo accelerare, da un punto di vista politico, da un punto di vista di incentivi o no. Penso che ora siamo un po' più fortunati di

alcuni paesi erano alcuni anni fa, perché abbiamo molte EV entry-level che non erano disponibili allora. Quindi non c'è solo, direi, la pura azienda cinese BYD che sta vendendo molto adesso, ma anche auto entry-level di brand automobilistici ben noti - c'è Renault con un'auto interessante, c'è ora Citroën che rilascia un'auto entry-level, c'è Fiat - quindi ci sono molte opportunità anche per, direi, un

cliente che non è l'executive di una grande azienda, ma è un cittadino normale che inizia questo percorso nell'ecosistema EV. Ci sono molte opportunità, e ancora di più in futuro perché ho visto alcuni annunci automobilistici in arrivo. Quindi, come abbiamo detto all'inizio, penso che il futuro sia elettrico per tutti i veicoli passeggeri, anche in Italia. Sì, totalmente. Beh, abbiamo avuto un ospite qui -

forse lo conosci, Electric Felix, che sta viaggiando in giro per l'Europa. Stava caricando in Italia e poi in Spagna, e ha menzionato che era un peccato che in Italia i prezzi fossero così alti rispetto alla Spagna come CPO. Hai una spiegazione per questo, e pensi che diventerà più economico in modo che la gente sarebbe ancora più incentivata a passare alle EV? E

questo è uno dei problemi che abbiamo sempre in Italia - abbiamo costi energetici alti in generale, non solo per i veicoli elettrici. Questo è dovuto a delle tasse specifiche che abbiamo sull'energia, ma anche la regolamentazione delle tariffe è stata strutturata in un modo che la rende alta. E anche in termini di generazione di elettricità, la nostra tecnologia marginale è a volte ancora carbone o gas. Non abbiamo il nucleare in Italia.

Quindi il carico base in passato era sempre carbone. Ora è verde, OK, ma in passato, no. E anche adesso c'è un enorme dibattito in Europa sul prezzo marginale del sistema del mercato, che forse non sta riflettendo la generazione attuale delle centrali elettriche europee e lo stato. Ma è così. Quindi attualmente il prezzo dell'elettricità è alto in Italia in generale, non solo

per i veicoli elettrici - dappertutto. Quelli che riescono a caricare a casa non hanno un grande problema perché puoi pagare meno di €0,20 per kilowatt-ora, che è molto, molto basso, nessun problema. Ma sulla ricarica pubblica, e soprattutto sui caricatori ad alta potenza, il prezzo inizia a avvicinarsi a €1. Ora è un po' più basso negli ultimi mesi - €0,60, €0,80, a seconda del CPO, a seconda del MSP. Ma sì, è un fattore - in Italia l'elettricità è, direi,

è più cara rispetto ad altri paesi essenzialmente, ma non è per i veicoli elettrici o per tasse particolari sulla ricarica dei veicoli elettrici - è in generale per la struttura dell'elettricità che è basata in Italia. E pensi che ci sia una tendenza verso tariffe spot o tariffe dinamiche, sia per i caricatori privati ma anche per quelli pubblici, che questo potrebbe essere un'opportunità per permettere alle persone di ricaricare quando è economico, quando c'è abbondante energia verde? Questo è un grande

dibattito nell'intera industria adesso, perché in passato tutti spingevano: "Abbiamo bisogno di tariffe dinamiche, abbiamo bisogno di tariffe dinamiche su tutto. Abbiamo bisogno di una tariffa dinamica sull'energia, una tariffa dinamica sulla griglia, abbiamo bisogno di tariffe dinamiche su tutto." Poi mercati maturi, come il Regno Unito, hanno iniziato a capire: forse stiamo complicando la vita di un cliente normale. E poi altre forme - direi più mature - sono nate, quello che l'industria chiama tariffe "time of use".

Quando hai una tariffa specifica - molto, molto scontata rispetto al prezzo normale - solo per gli apparecchi specifici che puoi controllare da remoto, e per i quali il cliente dà il consenso: il cliente dà il consenso all'utility o al fornitore di servizi di controllare, per esempio, il caricatore del veicolo elettrico. In cambio di questo controllo, che significa che l'utility ottimizzerà il processo di ricarica automaticamente, ottieni una tariffa altamente scontata sul processo di ricarica.

Le tariffe dinamiche sembrano ancora, adesso, molto più comuni solo nei Paesi nordici, a causa della maturità dei servizi che erano disponibili lì. In altri paesi, vediamo - ci sono alcuni obblighi, o piuttosto suggerimenti, dalla Commissione Europea di avere tariffe dinamiche, ma non è comune averle in tutti gli stati membri. I clienti inoltre vogliono essere più certi del prezzo dell'elettricità che pagano, e non sono

ben consapevoli di questo meccanismo. Quindi è di nuovo, come ho detto prima, un meccanismo di consapevolezza che abbiamo bisogno di costruire. Ma forse adesso abbiamo soluzioni più creative, come time of use, piuttosto che tariffe dinamiche, che mettono un po' di rischio sull'utility, ma dal punto di vista del cliente sono più facili da capire e più sicure. Ha senso. E hai detto che ci sono un paio di cose

nella tua mente, come il Data Act, che è entrato in vigore pochi giorni fa, se non sbaglio. Beh, sì, venerdì. Quindi un argomento tempestivo. Sì, quindi - stiamo registrando il 15 settembre - qual è il tuo punto di vista? In che misura è davvero un game changer? L'accesso ai dati e la determinazione dei prezzi dei dati cambieranno molto? Qual è il tuo punto di vista? Ovviamente adesso è solo l'inizio.

Sicuramente, per quelli che sono dentro questa industria, è davvero una bomba. È una bomba perché cambia molte cose. Dice che ogni servizio, ogni dispositivo che invia dei dati sul cloud - quindi quello che chiamiamo dispositivi o servizi IoT - quei dati sono proprietà dell'utente. Ma era anche così in passato; devono essere accessibili in tempo reale al cliente o da una terza parte autorizzata dal cliente. Questo significa che

questo può aprire molte opportunità per i fornitori di servizi che vogliono fornire servizi aggiuntivi su quei dati. E anche il secondo punto apre l'onda dell'interoperabilità dei servizi. Forse ho una lavastoviglie che invia i dati su un cloud e voglio migrare la lavastoviglie a un altro cloud - questo deve essere obbligatorio. Ovviamente è un grande botto. Un mio collega che segue i regolatori dice sempre che quel regolamento è come il GDPR per i dati non personali. Questo è il grande

botto. Per quelli che erano lì quando il GDPR è entrato in vigore, è stato un disastro - grandi cambiamenti in tutto: nei contratti, nei siti web, e tutto. Quel regolamento è lo stesso, ma è ancora più grande perché copre tutti gli altri dati: dati di utilizzo, e molto - direi che ci sono enormi flussi di dati che devono essere regolati, devono essere condivisi. Ognuno deve adattare i suoi sistemi, ecc. Quindi sicuramente, penso, è solo

l'inizio, entrando in vigore il 12 settembre, ma penso che avremo bisogno di anni per avere un'adeguata implementazione in tutta l'industria - industrie, direi, perché i dati sono cross-industry. Sicuramente, è un'opportunità per startup e fornitori di servizi che vogliono costruire servizi aggiuntivi e innovativi sui dati. E come startup io stesso, una delle cose che è anche rimasta poco chiara è: c'è

un costo coinvolto, giusto? Per la gestione di questi dati - sia servizi cloud, archiviazione, o trasmissione di questi dati. Ovviamente quello che ha gestito i dati - prendendo un esempio - sono gli OEM dei veicoli. Avranno costi, ed è poco chiaro come dovranno prezzare questo accesso ai dati. Questo è un altro punto di cui parla l'industria, perché quel regolamento dice che

l'utente la riceverà gratuitamente, ma per le terze parti - cioè i player B2B che vogliono fornire servizi B2B2C - si può anche chiedere denaro. Non è chiaro quanto. Sembra che la Commissione europea pubblicherà un documento o delle FAQ su quanto grande possa essere questo costo e come debba essere calcolato. Ma nell'automotive, quando parliamo di alcuni dati, c'è anche la linea rossa che dice che SOC - cioè il livello della batteria - e SOH - stato di salute, cioè quanta energia posso

caricare, semplificherò, e il GPS e la posizione quando appropriato devono essere condivisi gratuitamente. Quindi nessuno sa come funzionerà in futuro. Ho recentemente scritto un post su LinkedIn a proposito, suggerendo un possibile modello. C'è un modello ben noto nei servizi digitali che è il modello freemium. Forse l'automotive aprirà alcuni servizi, anche servizi B2B2C gratuitamente, consegnando solo alcuni dati semplici obbligatori dalla normativa, e forse servizi più premium chiederanno denaro. Vediamo, solo

all'inizio. E l'industria è tanta roba da digerire, è una cosa complessa. Sì, no, questo è un punto molto interessante, e il tempo dirà come si svilupperà. Hai anche menzionato LinkedIn - pubblichi sempre cose interessanti lì. Posso anche consigliarti di seguirti. E una delle cose che hai detto è che i veicoli elettrici, i caricabatterie, gli aggregatori, i fornitori di energia e gli operatori di rete devono parlare la stessa lingua. Questo significa non solo ISO 15118-20 e OCPP, ma anche protocolli orientati alla flessibilità come OpenADR, IEEE

2030.5, e purtroppo molti altri. Questi consentono coordinamento in tempo reale, previsione e dispatching. Puoi approfondire quale sia stata la tua sensazione quando hai postato questo, e quale fosse il tuo intuito - cosa volevi far sapere alle persone? La mia sensazione - e non penso sia solo mia - è che sia un caos, come abbiamo detto prima. Il caricabatterie e il veicolo sono solo

una parte dell'ecosistema complesso che dobbiamo costruire per far accadere il V2G. Ci sono molte cose aggiuntive che devono essere standardizzate. Ho menzionato, per esempio, la comunicazione tra il fornitore di flessibilità e l'operatore dei servizi di flessibilità - il DSO o chiunque sarà coinvolto. Questa connessione è ancora mancante. C'è OpenADR, che sembra stia diventando uno standard de facto forse, ma non è ancora ufficialmente così. Come dico, è un po'

un caos perché ci sono molte cose che devono accadere. Dobbiamo connettere tutto l'end-to-end. Ogni parte ha bisogno di comunicare con le altre, e per ogni parte hai bisogno di un protocollo, e a volte non è standardizzato, quindi ci sono molte cose da fare. C'è la Coalizione dei Disponibili sulla Ricarica Bidirezionale,

che è uno dei gruppi industriali promossi dal Ministero tedesco dell'Economia e dell'Azione Climatica, lanciato due anni fa, dove hanno deciso di riunire tutta l'industria europea per capire cosa dobbiamo fare per rendere reale la ricarica bidirezionale. Uno dei deliverable da quello - che tutti possono scaricare gratuitamente - è esattamente questo: se guardiamo l'end-to-end del vehicle-to-grid, cosa abbiamo bisogno in termini di dati, comunicazione, protocolli, ecc.

Se scarichi il rapporto, capisci che è un caos - non un caos, ma ci sono molte cose che devono accadere, e molti dati creati da diversi organismi che devono essere scambiati. E questo è il motivo per cui, solo per ricollegarmi a quello che ho detto prima, i primi servizi che stiamo vedendo sul mercato sono servizi che sono completamente - direi nello stile Apple, sai - come Renault: devi comprare tutto da Renault; BYD con Octopus: devi

comprare tutto nello stesso pacchetto. Questo semplifica il servizio perché hanno il controllo completo di tutto, di tutti i dati. È molto facile da sviluppare, molto facile da mantenere, molto facile da testare, mentre l'interoperabilità è ovviamente più impegnativa. Sì, e penso che questa complessità - è anche l'intenzione dietro la proposta di sandbox della Commissione europea. Penso che tu abbia anche accennato a quello, e pensi che sarà

molto utile avere più di questi sandbox su larga scala molto grande. È qualcosa che è ancora solo una voce nel piano d'azione automobilistico? Vediamo - abbiamo bisogno che gli stati membri implementino un sandbox V2G volontario a livello europeo. Diversi ci stanno lavorando, io anche, insieme alla Commissione europea, per capire cosa significa avere un sandbox. Ma la mia

preoccupazione è che sia volontario. Ogni stato membro ha bisogno di decidere se vuole averne uno o no. Quindi mi aspetto un dispiegamento molto frammentato su questo. Ma vediamo - ci sono diversi incontri nei prossimi mesi su quello. Vedremo. Ha senso. Mentre ci stiamo avvicinando alla fine, guardando di nuovo al futuro, quali sono i trend o le innovazioni che ti entusiasmano particolarmente, sia nello spazio della mobilità

sia nello spazio dell'energia?

Bene, di certo il V2G è uno di loro - sarà un game changer comunque. Quindi è qualcosa che, se qualcuno sta ascoltando e non sa di questo, hai bisogno di tenerlo d'occhio, anche in termini di investimenti in questa industria, perché sarà un game changer per il mondo intero. Avremo una

enormità di capacità di batteria disponibile, inattiva, per molte ore - un'enorme opportunità per l'industria. Hai menzionato l'IA. Ovviamente penso che tutti stiano guardando l'IA, inclusi quelli che stanno solo usando ChatGPT o qualcosa di simile. È qualcosa che cambierà tutto. Nel settore dell'energia - che è ancora un'industria non molto veloce - è ancora all'inizio, ma mi aspetto disruption nei processi e innovazione, ma

In termini di trading e tutto questo genere di cose, fino ad ora la tecnologia ha solo aiutato un operatore umano a fare qualcosa. Penso che questo cambierà molte cose nel settore dell'energia. E poi, come ho detto prima, l'elettrificazione dei veicoli pesanti sarà qualcosa a cui prestare attenzione, perché sarà enorme. Non è solo questione di camion.

Si tratta di veicoli pesanti. Si tratta di veicoli agricoli. Si tratta di veicoli per la gestione dei rifiuti. Fa parte dell'estrazione mineraria - abbiamo un task force dedicato all'estrazione mineraria proprio perché vogliono elettrificare quella parte del processo, per mantenere comunque una componente della catena di approvvigionamento per la batteria verde. I veicoli pesanti saranno un argomento davvero, davvero enorme per l'intera industria, e per chi è interessato, date un'occhiata, perché sarà un elemento che cambierà le cose

completamente. Trovo affascinante anche il fatto che questi veicoli massicci abbiano la capacità di cui hanno bisogno per ricaricarsi a volte. Allora, quale sarebbe l'ultimo messaggio che avresti per gli ascoltatori, e come possono raggiungerti? Direi due cose. CharIN è un'organizzazione molto interessante con molti esperti, quindi se vuoi aderire, visita il sito web di CharIN. Se vuoi raggiungermi,

puoi trovarmi su LinkedIn. A volte mi trovi anche a eventi pubblici, quindi è molto facile contattarmi e raggiungermi. Per concludere, penso che V2G sarà una rivoluzione. Richiede molte cose e siamo solo all'inizio. Penso che tutta l'industria, i consumatori, gli organi di regolamentazione e gli organismi di standardizzazione abbracceranno questa rivoluzione, perché sarà un vero elemento che cambierà le cose per l'elettrificazione e per

diventare una società più verde e sostenibile. Non vedo l'ora che ciò accada. Grazie per aver condiviso la tua esperienza con noi, David, e ti auguro molto successo nel tuo lavoro - speriamo che ci incontreremo presto. Ci sono stati molti argomenti che non abbiamo potuto affrontare, ma forse ci sarà un'altra opportunità. Ti auguro una buona giornata. Grazie, Claudio. Grazie, arrivederci. Arrivederci. Questo era David Demichino dal Grid Integration Group di CharIN. Punti chiave: V1G

adesso, V2G dopo. Lo spostamento temporale e il peak shaving si applicano oggi. V2G ha bisogno di regole più chiare ed economica in AC. Stack di valore: soldi veri nei servizi ausiliari dei TSO e dei DSO - locali, guidati da progetti pilota; stack solo quando le normative lo permettono. Tariffe semplificate: gestisci la complessità con opzioni di tipo di utilizzo mentre testi i prezzi dinamici. L'interoperabilità è strategia: pensa a CCS, ISO 15118 più OCPP, e aggiungi un protocollo di flessibilità - per esempio, OpenADR per la gestione. Poi raggruppa: smart charging più fotovoltaico più accumulo più EMS - un unico playbook, non silos. Se questo

ti è stato utile, segui, valuta e condividi Smart Charge by RiDERgy. Arrivederci alla prossima volta.

Note dell'episodio

Enel X manages 200,000+ charge points across 20+ countries, and Davide De Michino, Global Head of Product Management and Energy Services, says the next scale jump isn't more chargers, it's the energy services layer on top. From V2G pilots in Italy to demand response aggregation in the US, he explains why the charger is just the edge device and the real value is in the flexibility stack. Claudio and Davide discuss grid integration at utility scale, the ISO 15118-20 rollout, and why interoperability beats proprietary networks. We explore his two-decade journey at Enel - from energy trading and smart home solutions to leading e-mobility and V2G innovation worldwide. Davide explains how vehicle-grid integration (VGI) is evolving, why CCS and ISO 15118-20 are critical for interoperability, and how standards, regulation and industry coordination will shape the next phase of electrification. Key topics include: - His evolution from trading and retail energy to global e-mobility leadership at Enel X - CharIN’s role in defining global charging standards such as CCS and ISO 15118-20 - The complexity behind V2G adoption: from grid codes to DSO and TSO flexibility markets - The Data Act, RED III and the future of vehicle data access and interoperability - AC vs DC bidirectional charging and why 2026 could mark the commercial breakthrough - Italy’s EV market: strong public infrastructure, high prices and a wave of new EV models - Why AI and heavy-duty vehicle electrification will define the next energy era Davide shares how new European grid codes, flexibility protocols such as OpenADR and IEEE 2030.5, and initiatives like the EU’s Vehicle-to-Grid sandbox proposal will accelerate the transition. He also discusses the cultural shift needed to engage end users - from fleets to households - and why trust, awareness, and simplicity will decide who wins in the new energy ecosystem.