Skip to content
Smart Charge · 26 August 2025 · 1 hr 50 min

Ep. 23: Michael Clarke eTrucker app founder on Driver‑Built Tools, Truck‑Ready Charging and Scaling e‑Trucker

Transcript

Opgeschoond op basis van een automatisch transcript. Vertalingen zijn automatisch gegenereerd en kunnen fouten bevatten.

Welkom bij de Smart Charge by RiDERgy podcast. Dit is Claudio Geyken, oprichter en CEO van RiDERgy. Dit is uw show om alles te leren over energiemanagement en smart charging innovatie voor elektrische voertuigen en vloten.

Welkom terug bij Smart Charge. Vandaag gaan we praktisch aan de slag met zware electrificatie met Michael Clarke, die mee de eTrucker van Electro Trucker heeft gecreëerd. Een app gebouwd door chauffeurs die e-truck chauffeurs helpt om truck-geschikte laadpunten in heel Europa te vinden, met filters voor truckbases, parkeerplaatsen voor de nacht, en realistische truck-specifieke routering. Daarvoor werkte hij bij bedrijven die erg interessant zijn, zoals Tesla, Porsche en NIO, waar we ook diep ingaan en leren over de verschillen en de interessante projecten waaraan hij werkte - bijvoorbeeld de smart charging NIO app. Het

team achter eTrucker heeft dit niet vanaf een bureau gebouwd. Medeoprichter Tobias Wagner heeft in een enkel jaar 100.000 kilometer met elektrische vrachtwagens gereden om het gereedschap vorm te geven. Bij de lancering had de database 575 truck-geschikte laadparken, en bijdragen van de community voegden er snel 100 toe - een dataset geverifieerd door chauffeurs die het team beschrijft als de grootste van Europa voor truck-capabele locaties. eTrucker ging live in 2024 met een team van drie personen, en de app is nu beschikbaar op Android met enkele duizenden installaties. En vandaag op iOS. Michael en ik gaan dieper in op hoe feedback van chauffeurs

de datakwaliteit verbetert, wat truck-geschikt in de praktijk werkelijk betekent, en wat er volgende voor reserveringen, live gegevens en e-truck innovatie in het verschiet ligt. Zet u schrap, laten we gaan. Oké, Michael, fijn dat u vandaag hier bent. Hoe gaat het met u? Dank u wel. Het gaat uitstekend met me vandaag. U bent helemaal uit München naar Berlijn gekomen voor wat zakelijke bijeenkomsten, klopt dat? En natuurlijk om dit op te nemen. Ja, ik kijk er naar uit. Dus voordat we beginnen en over alle dingen rond de Electro Trucker app spreken, wat uw huidige focus is,

laten we eerst begrijpen wie de persoon Michael is. Wat is uw achtergrond? Dank u wel. Ja, dus ik ben voornamelijk opgegroeid in Duitsland - daarvoor een beetje in Amerika - maar ben naar de universiteit gegaan in München, heb politicologie gestudeerd, ben daar klaar mee en besloot toen dat ik meer van de wereld wil begrijpen, dus ben ik begonnen met natuurkunde en heb een bachelor in natuurkunde gestudeerd. Dat was erg leuk, een erg stressvolle tijd, en ik genoot ervan. En toen

kreeg ik een geweldige kans om een stage te doen bij Tesla in München bij het supercharger team, en had daar een geweldig jaar. Ik heb veel geleerd in 2016 over e-mobiliteit, en Tesla was destijds volop actief. Ik ben erg dankbaar voor die ervaring. En toen kreeg ik een kans bij Porsche in Stuttgart om hun wereldwijd destination charging programma op te zetten - voornamelijk AC-laadpunten in hotels en andere luxe locaties. Dat drie jaar runnen was ook

een geweldige kans. En toen kwam ik in productmanagement voor voertuigen bij Porsche voor alle elektrische voertuigen en hybriden, en ook toekomstige voertuigen - het bepalen van laadprestaties, waar de laadpoort zit, routeplanning, allemaal leuke dingen. Erg dankbaar daarvoor. En daarna wilde ik teruggaan naar München en vond een kans bij NIO, waar ik ook productmanagement deed maar meer aan de ecosysteem kant - wallbox laadstations, een hoog-

aangedreven lader - daar gaan we misschien later op in. Dat waren drie geweldige jaren van mijn leven, en nu ga ik op naar nieuwe avonturen met eTrucker. En - hoeveel zou je zeggen dat je Amerikaans bent, en in welke mate? Heb je een bepaalde definitie voor jezelf? Ik voel me Duits, hoewel ik niet Duits ben - ik ben Oostenrijks, Amerikaans en Iers. Maar ja, ik voel me Duits,

maar mijn vader is uit New York en ik geniet daar ook van. Juist. En de tijd bij Tesla - je was daar in 2016. Kun je daarover vertellen hoe het toen was? Voor de Model 3, als ik het goed begrijp. Wat waren de uitdagingen in die dagen, als je het je nog herinnert? Dus, het woord verspreiden. Een van mijn taken was het opbouwen van het

destination charging netwerk daar, zeer vergelijkbaar werk. Hotels bellen, aan de receptie uitleggen wat Tesla is - wij maken elektrische auto's - en meestal waren ze ergens in de Alpen en hadden nog nooit van elektrische auto's of Tesla gehoord. Dus het verhaal uitleggen, mensen overtuigen van elektrische mobiliteit en dat het de toekomst is. Het overtuigde ook mezelf eigenlijk, en ik werd goed

in het pitchen daarvan. We hebben het destination charging netwerk echt enorm laten groeien, en ik hielp ook een beetje met het supercharger netwerk. Gewoon de hoeveelheid profesionalisme en optimalisatie, echt kostenbesparend - dat was echt indrukwekkend. Ik denk dat het geweldig is wat het Tesla supercharger team de afgelopen jaren heeft gedaan - echt een ongeëvenaard netwerk. Fantastisch om van dichtbij naar dat te kijken. Heb je Elon Musk ontmoet

of Philip Schroeder?

Nee, wat Europees leiderschap, maar natuurlijk was die geest daar aanwezig en Elon was eigenlijk op de achtergrond in ieders gedachten. De geest daar was echt aanstekelijk, en het was gewoon geweldig om deel van dat team uit te maken. Ik ben nog steeds bevriend met veel van hen, en het is een geweldig community. En wat is het laatste over het supercharger netwerk? Er was een periode - ik denk dat het vorig jaar was - waar Elon, ik denk, het wilde

op de een of andere manier helemaal sluiten. Is er, weet je wat de status daar is of wat er daarna precies gebeurd is? Dus de manier waarop ik het begreep is dat ik denk dat Elon iemand als voorbeeld wilde stellen, en het was helaas het Supercharger team. Uiteindelijk denk ik dat het eigenlijk een groter verhaal was dan misschien wat werkelijk gebeurd is, vooral in Europa. Ik denk dat er reorganisatie plaatsvond, maar niet in de mate die je in Amerika hoorde. Maar het is interessant

vraag, de rol van een OEM in de laad-industrie. Dat is, denk ik, een van de kernvragen waar elke autofabrikant mee worstelt. Velen hebben soort van hetzelfde spelplan gevolgd, velen zijn tot soortgelijke conclusies gekomen, en veranderen nu misschien hun aanpak. Dus dat is altijd een interessante vraag. Wat denk je eraan wanneer je zegt dat zij hun aanpak veranderen? Dus daar was Ionity en dat soort van samenwerking, het uitbouwen van infrastructuur, het goed krijgen van de basis.

Dan is er altijd de vraag, oké, heb je je eigen MSP, of mobility service provider, of eigenlijk de laadkaart. Wat is de rol daarvan, of deel je die middelen? En dan zien we in het premiumsegment steeds meer van deze premium charging lounges verschijnen, steeds meer van Porsche en Daimler. Ik denk niet dat iedereen precies zeker is wat de lange-termijnrol zal zijn, maar zeker veel is

gebeurd, en het was een geweldige tijd om dat te ervaren en van te leren. En dan Porsche - u zei dat u toen werkte aan routeoptimalisatie, destination charging. Waar ging het dan om? Ja, dus ik was productmanager voor laden. Aan de voertuigzijde was de Taycan natuurlijk een heel bijzondere auto. Eerste auto met 800 volt, eerste auto met Plug & Charge. De eerste auto was echt - in het begin niet zoveel, maar later dan

een erg goede turbolaadplanner, zoals wij dat noemden. Dat goed krijgen, soort van begrijpen wat de behoeften van gebruikers zijn, wat zij willen zien, wat is een goede route - de definitie daarvan is soort van erg moeilijk te vatten of in software te definiëren. Sommige van die inzichten vertalen nu ook naar wat ik momenteel aan het doen ben, dus ik heb daar echt van genoten. Maar ook destijds moesten wij ons voorstellen hoe de toekomst er uit zou zien,

welke laadsnelheden zouden komen. De Taycan-lancering was 270 kW pieksnelheid, en wij konden ons 300 of 400 kW niet voorstellen. En nu komen sommige Chinese auto's gewoon aan met 500 of meer kW. Dus je toekomst inbeelden was echt een uitdaging en leuk. Maar ook naar betalingen kijken - welke rol speelt Plug & Charge - die soort vragen waren erg leuk. En tot slot het

hele onderwerp snellaadprestaties. Dus niet alleen die pieksnelheid bereiken, maar soort van de batterij voorconditioning, ervoor zorgen dat alles geoptimaliseerd is zodat je echt snel kunt laden. Want iedereen zegt het hangt van zoveel factoren af - dat is deels waar. In het eindresultaat is het alleen batterijtemperatuur en state of charge die echt zullen bepalen hoe snel het bij de juiste lader laadt. Ja, daar komen we op terug. En dan, voor vandaag, zou je kunnen zeggen - NIO -

u zei ecosysteem, dus kunt u dat toelichten? Het was vooral werken rondom laadaspecten, begrijp ik. Met wat voor uitdagingen of onderwerpen bent u vooral bezig geweest? Zeker, dus aan de ene kant, gewoon startend van een erg eenvoudige AC thuislader - die gereed krijgen, en NIO maakt al hun eigen laders. In Wuhan is eigenlijk een fabriek die de laders maakt, en die gecertificeerd en gereed krijgen voor de Europese markt, met de

passende app en de functies daar. Ik heb ook vroegtijdig besloten om het hele onderwerp smart charging soort van uit de wallbox en meer in de auto zelf te brengen. We hebben een NIO smart charging voertuigfunctie ontwikkeld. NIO is ook een van de grootste charge point operators ter wereld, en in Europa hadden wij ook ongeveer 100 DC snelladers in het Noorden. Die opereren, de hardware goed krijgen, integratie van een creditcardterminal - dat was erg leuk. En ook op het batteryswap station laden we batterijen, en het onderwerp kalibratieverordening is bijvoorbeeld relevant. Dus u moest naar al deze aspecten kijken die u zojuist noemde. Zeker, en vooral met de rol van - NIO heeft een batteryswap-technologie, wat betekent dat de auto's hun

batterijen snel kunnen uitwisselen. Hoe verandert dat wat de behoeften van het voertuig zijn - dat was best leuk. En wanneer u zegt dat u smart charging liever in het voertuig wilde bekijken in plaats van in de AC-lader, wat was uw redenering of de rationale erachter? Dus de rationale achter NIO smart charging is dat ik een manier zag voor het voertuig om echt dynamische elektriciteitsprijzen te gebruiken om de laadsessie te optimaliseren. Met eigenlijk

twee klikken activeert u gewoon smart charging in het voertuig, u stelt een vertrektijd of laadtijd in. Het voertuig kent automatisch de day-ahead-prijzen, kiest de goedkoopste uren van de dag om te laden, en dat is wanneer het laden gebeurt. We sturen gewoon commands rechtstreeks naar het voertuig. Geen setup, geen login, geen tokens die door de gebruiker moeten worden afgehandeld. Ze moeten alleen ervoor zorgen dat hun elektriciteitstarief dynamisch is, dat ze een slimme meter hebben, maar eigenlijk maakt het niet uit welke energieleverancier zij hebben, omdat de dynamische elektriciteitsprijzen voornamelijk allemaal dezelfde day-ahead-signalen volgen. Dus het maakt zin. Maar wanneer u zegt dat u het specifiek liever via het voertuig doet in plaats van via de lader die NIO bouwt, wat bedoelde u daarmee? Dus eigenlijk als wij het via het voertuig doen, maakt het niet echt uit wat de lader kan doen. Het kan een domme lader of een niet-verbonden lader van elke fabrikant zijn. En het doen via de

wallbox heeft de uitdaging dat de communicatie met AC laden eigenlijk best beperkt is. Bijvoorbeeld, de lader weet niet wat de state of charge van het voertuig is, en weet daarom niet echt hoeveel energie de auto wil of nodig heeft, wat behoorlijk beperkt wat je kunt doen. Nu met ISO 15118 en het mandaat daarvoor in de toekomst ook voor AC thuisladen, zal dat deels veranderen, maar we zeiden, oké, we kunnen snel een functie hier implementeren die echte waarde heeft voor

de gebruiker. Dus eigenlijk als we dit via het voertuig doen, maakt het niet echt uit wat de lader kan doen. Het kan een domme lader of een niet-verbonden lader van elke fabrikant zijn. En het doen via de wallbox heeft de uitdaging dat de communicatie met AC laden eigenlijk best beperkt is. Bijvoorbeeld, de lader weet niet wat de state of charge van het voertuig is, en weet daarom niet echt hoeveel energie de auto wil of nodig heeft, wat behoorlijk beperkt wat u kunt doen. Nu met ISO 15118 en het mandaat daarvoor in de toekomst ook voor AC thuisladen, zal dat deels veranderen, maar we zeiden, oké, we kunnen snel een functie hier implementeren die echt waarde heeft voor

gebruikers. Nu met ISO 15118 en het mandaat daarvoor in de toekomst ook voor AC thuisladen, zal dat deels veranderen, maar we zeiden, oké, we kunnen snel een functie hier implementeren die echt waarde heeft voor

onze gebruikers, vooral in de Noordse landen die al dynamische elektriciteitstarieven en slimme meters hebben. En we zijn er gewoon mee aan de slag gegaan. Het kostte niet veel om te ontwikkelen of uit te voeren. De prijzen zijn vrij beschikbaar. Het was dus echt eenvoudig om te doen en het lost een van de kernproblemen op waar veel autofabrikanten mee worstelen. Ja, helemaal mee eens. Interessant, en laten we er even echt in duiken. Ik denk dat veel mensen dit niet weten, of als ze het weten,

weten ze waarschijnlijk niet waarom. Dus inderdaad, de laadtoestand, dus hoeveel batterij u eigenlijk nog heeft en hoeveel kilometer u nog kunt rijden, wordt niet op AC-niveau aan de wallbox gecommuniceerd, maar op DC-niveau wel. Waarom is dat? Weet u de technische achtergrond hiervan? En wanneer zal ISO 15118 in alle AC-laadstations worden geïmplementeerd, als iemand geen NIO heeft maar wel zijn laadtoestand via zijn wallbox wil zien - wanneer kan hij of zij dat verwachten?

Ja. AC-laden werkt tegenwoordig vrij eenvoudig met pulsbreedte-modulatie, dus PWM-signaal, en er kunnen eigenlijk alleen de toestand en de laadstroom van de wallbox naar het voertuig worden gecommuniceerd. Dus het voertuig, als lader bijvoorbeeld, zegt: oké, u kunt laden met 10 ampère, bijvoorbeeld.

En eigenlijk wordt het aantal fasen waarop u laadt ook niet gedefinieerd. Het voertuig neemt gewoon hoeveel fasen het krijgt, 1 of 3. Dus eigenlijk wordt zelfs het laadvermogen niet expliciet gecommuniceerd tijdens AC-laden, omdat het enige doel hiervan is de draden te beschermen - ofwel de draad van de lader naar het voertuig, ofwel in het huis de kabel van de verdeelinrichting naar de lader. En dat wilt u beschermen. Dus u stelt een maximale

laadstroom in, en die wordt aan het voertuig gecommuniceerd. Maar het voertuig is eigenlijk degene die de baas is en de energie via de interne lader trekt. Dus de lader kan niet rechtstreeks veranderen hoeveel vermogen erlangs gaat. Het houdt eigenlijk alleen in de gaten wat er gebeurt, en als het voertuig te veel vermogen trekt, kan het de laadsessie onderbreken, maar daar is verder niet veel mee aan de hand. Wallboxen zijn eigenlijk gewoon een adapter naar het voertuig met enkele veiligheidsfuncties ingebouwd

in. Zo werkt het op dit moment. De EU heeft met een recent aangekondigde gedelegeerde verordening gezegd dat AC-wallboxen thuis vanaf 2027 ISO 15118-20 moeten ondersteunen, wat betekent dat u nu communicatie op hoog niveau hebt, dus u kunt gegevenspakketten heen en weer sturen. U hebt een extra klein modem in de lader nodig, wat het ook wat duurder maakt, en natuurlijk

moet u dan deze softwarestack implementeren. Bij NIO hebben we ervaren dat het voor ons echt gemakkelijk was om het AC-laderprotocol te implementeren - we hebben het zelf gedaan. Nu met 15118 is het niet iets dat een AC-laderfabrikant realistisch gezien in-house kan doen. U moet vertrouwen op enkele softwareleveranciers in het ecosysteem die het u geven, of u moet het van hen kopen. Dus zowel aan de hardwarekant als aan de softwarekant

wordt AC-laden aanzienlijk duurder. Dus ik ben geen groot fan van dit 15118-mandaat voor basis-AC-laden, vooral omdat u, als u het voertuig echt controleert, ook echt coole slimme laadfuncties daar kunt doen. Ik neem aan dat de hoop is dat eigenlijk alle thuisladers in de toekomst bidirectioneel worden en alle voertuigen bidirectioneel zouden zijn, en dat het al onze energieproblemen oplost. Maar dat is een aanname, en geen

feit, en het is best interessant dat ze hebben besloten dat voor te schrijven. Nog even op uw laatste opmerking - u zegt dat u de AC-lader slim moet maken door ISO 15118 te implementeren alleen al voor het bidirectionele geval, toch? Dat u dat alleen via het voertuig kunt doen. Dus bidirectioneel laden - uiteraard hebt u een manier nodig voor het voertuig en de lader om met elkaar te communiceren. Dus de lader moet bijvoorbeeld zeggen: oké,

nu wil ik dat u dit vermogen uitlaadt. En dat is een bericht dat in het oude communicatieprotocol gewoon niet bestond. Dus u hebt deze communicatie op hoog niveau nodig. En dat is eigenlijk het hoofdprobleem van bidirectioneel laden - er verandert eigenlijk niets in de wallbox. Het is gewoon een draad die erlangs gaat. Dus ja, de magie zit in alle communicatie. U wilt ook veiligheid, want als de stroom uitvalt en er mensen aan het stroomnet werken,

wil u niet dat voertuigen plotseling stroom in een net beginnen uit te laden waar mensen de draden aanraken. Er gaat dus veel in veiligheidsnormen en netcodes zitten. Ja, dus om duidelijk te zijn: als ik nu thuis een AC-lader heb met een voertuig dat bidirectioneel is, dat zou kunnen uitladen - er is voertuig-naar-belasting. Ik denk dat er genoeg voertuigen zijn die via AC kunnen uitladen, maar alleen naar

een apparaat. Als u naar uw huis wilt uitladen of als u naar het net wilt uitladen, is de grote drempel dat u deze beveiliging op de lader hebt - op laderniveau - die het net, zeg maar, beschermt tegen stromen die niet mogen vloeien als er een blackout is, zoals u zegt, en er mensen aan het stroomnet werken. Dat is een groot ding. Maar de softwarestack voor bidirectioneel laden zou eigenlijk alleen in

het voertuig kunnen zitten, of heb ik het mis? U zou de V2G- of de V2Home-algoritmen en software alleen in het voertuig kunnen draaien - u zou de wallbox eigenlijk niet hoeven bij te werken, zou u? Ik neem aan dat de manier waarop ISO 15118 momenteel is ingesteld, het idee is dat de lader soort van centraal staat in deze slimme laaderaanpak, en dat de lader, van wat dan ook

bron - misschien van een thuisenergiemanager of misschien van een netbeheerder - krijgt een signaal om energie in het net af te geven. En wanneer u dat doet, moet het voertuig natuurlijk exact aansluiten op de frequentie van het net. Wat betreft de netcodes, moet u een bepaald gedrag hebben gedefinieerd: wat gebeurt er als die netfrequentie - die in Europa 50 Hz is - wat gebeurt er als die afwijkt van, zeg, 0,3 Hz gedurende hoeveel seconden? Wat moet u doen? Moet u

het vermogen verlagen? Moet u helemaal afsluiten? Omdat dat kan veroorzaken - als meerdere apparaten in het net zich onjuist gedragen - kan het uitvallen van de stroom erger maken. En deze netcodes, gelden zij alleen op het transmissieneetniveau of ook op het distributieneetniveau? Voornamelijk is de TSO verantwoordelijk voor het handhaven van de netfrequentie over zijn net, dus zijn zij voornamelijk verantwoordelijk voor het kopen en implementeren van netdiensten. Dus in

dat geval zouden zij daar verantwoordelijk voor zijn. Maar ook, ik vermoed dat zij een deel van de verantwoordelijkheden delegeren aan de distributieneтbeheerder, en de distributienetbeheerder heeft natuurlijk aanvullende vereisten, omdat zij zich niet bezighouden met frequentie, maar met transformatoren die overbelast raken en dergelijke dingen. En terugkomend op het smart charging dat u deed - heeft u ook zelfverbruik van zonne-energie in overweging genomen, of was het

puur gericht op day-ahead spotmarktoptimalisatie? Ja, de day-ahead optimalisatie is de eerste stap. Natuurlijk kunt u ook zonne-geoptimaliseerd opladen, en u kunt zonne-geoptimaliseerd opladen in principe op twee manieren doen. U kunt uw huis laten meten hoeveel PV-vermogen u produceert en het netverbruik van het huis en hoeveel vermogen u in het net exporteert, en u kunt dan beginnen met opladen om dat te verbruiken. Maar ik heb ook naar een alternatief gekeken, omdat dit

natuurlijk veel integraties en veel kennisdeling vereist. Ik heb ook gekeken - als onderdeel van mijn masterscriptie - of u eigenlijk vergelijkbare goede resultaten kunt krijgen door alleen naar professionele zonneintensiteitsprognoses te kijken. Grote exploitanten van zonnepanelen kopen zeer nauwkeurige zonneprogoses, inclusief wolkenbeweging en wind, omdat hun taak is om op de day-ahead markt in te bieden

en te zeggen: hé, ik ga op een bepaald moment in de toekomst zoveel vermogen leveren. Ze hebben dus zeer goede prognoses nodig, en we kunnen die thuis ook gebruiken om een behoorlijke schatting te maken van hoeveel vermogen het zonnepanelensysteem zal produceren. U kunt bepaalde aannames doen over wat uw eigen huisnetverbruik zal zijn, en dan krijgt u zo'n 80 à 90%-oplossing, wat veel beter is dan niets. En

eigenlijk voor de meeste mensen waarschijnlijk goed genoeg - en de vraag is hoeveel extra kosten en moeite u wilt doen voor die laatste 10% optimalisatie. Is dat dus geïmplementeerd? Kunnen nieuwe gebruikers die functie activeren? De plannen zijn gereed voor zonne-geoptimaliseerd opladen, maar ik ben er niet aan toe gekomen om het te implementeren. OK, erg mooi inderdaad dat u de dynamische spotprijs-functie hebt gedaan, want dat is ook vrij uniek. Ik ben

niet zeker - ik ben niet bekend met alle fabrikanten - maar het klinkt vrij uniek. Ik denk dat wat ons in staat stelde dit te doen, is dat we onszelf uit de vergelijking hebben genomen. We hebben niet geprobeerd om waarde uit dit systeem te halen, we hebben niet geprobeerd om hier geld mee te verdienen, en dat versluiert uw visie als uw primaire focus is om met elke functie geld te verdienen. We hebben het omgedraaid en gezegd: OK, wat kunnen we doen voor de

gebruiker om zijn probleem op te lossen? En we hebben een oplossing gevonden die echt goedkoop is om te implementeren, echt betrouwbaar werkt, en het gewoon doet. Maar natuurlijk verdient u er geen geld mee - het lost een probleem op. En wordt het veel gebruikt? Ja, we zijn erg blij dat iedereen in Scandinavië het heeft. Natuurlijk zijn de prijsvariaties niet zo groot als we hier in Duitsland meemaken, maar toch besparen zij veel geld met het gebruik ervan, en het is

Zoals ik zei, erg gemakkelijk in te stellen. Iedereen kan het doen. En het onthouwt de locatie waar u bent, en elke AC-laadsessie binnen deze zone zal dan slim-laad-geoptimaliseerd zijn, en alles daarbuiten natuurlijk niet. Dus ja, het is echt gemakkelijk te beheren. Kunt u ook kwantificeren hoeveel zij de bestuurder hebben bespaard? We hebben een soort verdienststapelplan berekend, en we hebben vastgesteld dat u waarschijnlijk ongeveer 30% van uw elektriciteitskosten kunt besparen, maar zoals ik

zei, het is in Scandinavië - de variatie in prijsstelling, omdat zij relatief stabiele energieopwekking hebben, is niet zo groot als de potentie in Duitsland, maar hier hebben we geen slimme meters, dus dat is het probleem. Verdraaid deze slimme meters in Duitsland. Maar laten we dat onderwerp niet aanraken, en er zijn veel andere en interessantere dingen om over te spreken. En batterijwisseling - ik vind dat ook fascinerend. Ik denk dat NIO waarschijnlijk het nummer één-bedrijf is

dat dit doet. En kunt u wat meer vertellen over het gebruik? U zei interessant dat er AC-muurdozen zijn, er zijn ook de HPC-kabels die NIO heeft - vaste DC. Ja, we hebben een 500 kW DC snellader, wat echt een van de snelste laadstations in Europa is, en ja, ze werken geweldig. En gebruiken de gebruikers deze verwisselbare batterijen meer dan de vaste HPC, bijvoorbeeld? En wat vindt u ook ervan dat NIO

eigenlijk de enige is die dat concept verder voortdrijft en niet andere fabrikanten, bijvoorbeeld? Dus NIO heeft meestal batterijwisseling en snelladen op dezelfde locatie, en de gebruiker heeft meestal de keuze welke van de twee hij wil gebruiken. En inderdaad, als beide beschikbaar zijn, kiezen zij meestal voor wisseling, simpelweg omdat het zoveel sneller is. Het is leuk, en het werkt erg goed. Dus batterijwisseling is echt een geweldige technologie. Het is een niche. Ik

verwacht niet dat elke fabrikant of iedereen het nodig heeft. Er is een bepaalde gebruikersgroep - bijvoorbeeld taxi's - die zijn er dol op. Voor hen lost het veel problemen op, en voor hen is het het juiste ding om te doen. Ik denk niet dat elke auto in Europa het nodig heeft. Maar ik ben ook een paar keer in China geweest, en daar is batterijwisseling gewoon een manier van leven. Ik ken daar mensen die

hun auto helemaal niet hebben opgeladen. Ze wisselen gewoon, en daar zijn zoveel ruilstations. Ja, als je echt een goed netwerk hebt, werkt het gewoon. En wat vind je ervan dat andere fabrikanten niet volgen? Ik begrijp dat volledig. Het beperkt jezelf een beetje in wat voor auto's je kunt maken, de groottes van het voertuig, en het voegt een klein beetje kosten toe, maar het voorkomt niet

dat je snel kunt laden. Dus NIO-voertuigen kunnen met 240 kW laden, zelfs op een 400 V-systeem. Je hoeft dus zeker geen compromissen te sluiten aan de snel-laden-kant. Maar voor mij was wat batterijwisseling zo interessant maakt, dat je na een batterijwissel een lege batterij hebt. En de vraag is: wat doe je met die lege batterij? Laad je hem onmiddellijk op, of gebruik je eigenlijk hetzelfde algoritme dat we voor de

auto's gebruiken - je doet slim laden. Dus je wacht tot de elektriciteitsprijs daalt, en dan laad je je voertuig. Dus je kunt eigenlijk een snel-laden-ervaring bieden maar tegen wisselstroom-elektriciteitsprijzen. En dat is echt gaaf - je kunt de energie gewoon gebruiken als het goed is voor het net, als het goedkoop is. Dus wat kost het eigenlijk als ik als NIO-bestuurder hier in Duitsland mijn batterij wil wisselen, bijvoorbeeld?

Ja, dat hangt ook een beetje af van locatie en land, maar ik denk dat we in sommige gebieden onder de 45 cent zitten. Het is een vrij competitieve prijs. En gezegd - je hebt bij een Amerikaans bedrijf gewerkt, een marktleider in EV's in de westerse wereld, en toen bij Porsche, wat zeker bekend staat om hoge prestaties en de Taycan als een geweldige EV heeft gebouwd, en dan ja, NIO waar we net over hebben gesproken, dat staat voor een innovatieve Chinese

speler. Er zijn er meer rond, gezien Xiaomi, gezien BYD enzovoort. Dus wat is jouw mening over de toekomst van het OEM-leiderschap, zou je kunnen zeggen, en vooral in de EV-wereld? Ja, dat zijn echt heel verschillende ervaringen geweest. Tesla was soort van bijzonder. Ik denk dat het bliksem in een fles was. Ik denk niet dat het gemakkelijk is om het opnieuw te creëren. Ik denk ook niet dat andere Amerikaanse fabrikanten vergelijkbaar zijn. Ik denk dat het Europese model -

er zijn bepaalde gelijkenissen tussen de Duitse fabrikanten en hoe ze denken, hoe het intern werkt. Je hebt veel zekerheid - je weet soort van wat de baseline is, je weet wat de besluiten zijn, je kunt daar tot op zekere hoogte op rekenen. Met een Chinees autobedrijf gaan de besluiten sneller, en ze kunnen van dag tot dag veranderen, en dat maakt een geweldig innovatietempo mogelijk - iets wat ook duur is om bij te houden, maar elke iteratie maakt het product beter of goedkoper, en dat is echt heel moeilijk om mee te concurreren.

Ik verwacht niet dat alle Chinese fabrikanten hetzelfde zijn. Ik denk dat er waarschijnlijk grote verschillen zijn tussen startups en nieuwkomers en de meer gevestigde spelers, maar in het algemeen, als een land zich op e-mobiliteit richt, maakt dat veel potentieel vrij, en de auto's zijn echt goed. Ja. Dus laten we nu van onderwerp veranderen en praten

over de volgende fase waar je nu in zit. Wat dreef je ook om nu van Neo te veranderen - en ik denk dat het 2 maanden is - en de Electric Trucker-app of -bedrijf op te starten? Wat is de officiële naam van het bedrijf? Het is Electra Trucker Media, maar de app heet eTrucker. En wat me fascineert is dat laden op een gegeven moment normaal gaat worden. Dat is iets wat ik eigenlijk

bij Porsche realiseerde: we hadden een laadproductmanager, maar we hadden geen tankpuntproductmanager. Benzinestations zijn soort van - daar hoef je geen expertise voor te hebben. En ik weet niet of laden die weg op gaat. Het lijkt zeker ingewikkeld genoeg dat er nog interessante dingen zijn om te doen, en ik denk niet dat we aan de autokant alle problemen hebben opgelost. Maar ik zag een

kans om in het zware vrachtvervoer te gaan, ook met de bedoeling om misschien niet dezelfde fouten opnieuw te maken die we met personenauto's hebben gemaakt - die geleerde lessen echt goed gebruiken. Daarom werkte ik samen met Tobias Wagner, die de Electric Trucker is, en ik had het geluk om samen met hem de eTrucker-app te creëren, en Mathias Brands, onze software-ingenieur. Samen hebben we

besloten wat we wilden doen. Dit hebben we in de eerste stap vooral gedaan om Tobias in zijn dagelijkse werk te helpen. Hij is nog steeds vrachtwagenchauffeur - twee weken geleden reed hij van Turkije naar Portugal eigenlijk in een keer. De eTrucker-app helpt echt in zijn dagelijkse werk. De app vertelt je wanneer je op een bepaald station aankomt en of dat binnen of buiten je

resterende rijtijd valt. Je kunt filteren op specifieke CPO's, en hij kan ook zien welke locaties eigenlijk geschikt zijn voor nachtladen, omdat veel van de infrastructuur en krachtige laadstations gebouwd voor vrachtwagens eigenlijk zijn gebouwd voor die 45-minuten pauzeperiode overdag, waarin je naar verwachting vertrekt nadat je hebt geladen. Maar vrachtwagenchauffeurs moeten ook een 9- of 11-uur durende pauze later in de avond doen. En dat is, denk ik,

de interessantere laadsessies, want dat is eigenlijk waar je meer energie laadt dan tijdens de korte pauze. Dus een stap terug - wat was het achtergrondverhaal hoe het allemaal begon? Ben je Tobias op een evenement tegengekomen? Ja, we hebben elkaar op een E.ON Drive Summit ontmoet, iets meer dan een jaar geleden. We klikten - ik stelde een aantal juiste vragen,

Ik was geïnteresseerd in het begrijpen hoe het werkt. Ik had enige ervaring met navigatiesystemen en apps en de kant van de mobiliteitsdienstaanbieders. We zeiden: oké, laten we dit als een bijproject doen, kijken waar het heen gaat, en begonnen hoog-vermogen laadstations voor hun geschiktheid voor vrachtwagens te evalueren, brachten dat samen, bedachten een app, en lanceerden die zojuist.

En het bedrijf dat is opgebouwd - u bent de drie oprichters die u zojuist hebt genoemd. Tobias heeft nog steeds zijn rol als vrachtwagenchauffeur en helpt natuurlijk met zeer praktische ervaring, en Mathias was de andere medeoprichter. U bent allemaal volledig betrokken en probeert wat zelffinanciering te doen, leven van uw spaargeld om het werkend te krijgen, klopt dat? We hebben nu niet veel uitgaven. Natuurlijk hebben we wel

de wens om een premium ervaring te bieden. Daarom gebruiken we zeer goede kaarten - we gebruiken bijvoorbeeld Google Maps, omdat ze zeer kwalitatieve satellietbeelden hebben, wat we belangrijk vinden voor de vrachtwagenchauffeur om visueel te bevestigen dat ja, daar is genoeg ruimte om te laden of te parkeren na de laadsessie, in vergelijking met andere kaartaanbieders zoals OpenStreetMap. En als u die satellietweergave niet hebt, mist u veel context die

helpt om het vertrouwen te vergroten dat u een succesvolle laadsessie daar zult hebben. We gebruiken ook TomTom voor zeer goede vrachtwagen-specifieke routes, zodat we u exact kunnen zeggen wanneer u met een vrachtwagen aankomt. U mag in bepaalde landen slechts 80 of 90 kilometer per uur rijden, en we houden daar rekening mee, evenals de route die u moet nemen, om de beste aanbeveling en visualisatie

mogelijk te maken. Dat kost dus een beetje, maar het is het voor ons waard. En om het probleem in detail te begrijpen: als ik nu een vrachtwagenchauffeur ben en ik wil een elektrische vrachtwagen rijden, wat is het belangrijkste probleem waar ik voor sta dat u probeert aan te pakken? De top 3, als u die wilt uitwerken. Vervoer is zo gegaan dat we nu al vrij goeie elektrische vrachtwagens hebben, hoewel voor sommige van deze bedrijven

het de 1e of 2e generatie van hun zware vrachtwagen is. Ze zijn eigenlijk vrij capabel, en we zien vaak dat ze op relatief saaie routes worden gebruikt - punt naar punt, elke dag dezelfde route. Dat is ook uitdagend, en u hebt laadoplossingen nodig. U moet ofwel depotladers bij de herkomst of bestemming bouwen, ofwel u moet een laadlocatie ertussenin vinden waar u elke dag gaat. Het is erg herhaalbaar, erg voorspelbaar. Daar zou onze app

misschien u kunnen helpen bepalen of de lader die u gewoonlijk gebruikt bezet is of niet. Maar wat ik interessanter vind, en waar Tobias soort van wegbereider is, is dit hele long-haul vrachtwagentransport, wat veel mensen niet dachten dat het klaar was voor elektrische vrachtwagens. Maar we geloven eigenlijk dat dat is waar ze hun voordelen het best kunnen tonen, lagere exploitatiekosten hebben, en om de terugverdienperiode op een iets

duurdere elektrische vrachtwagen te bereiken, moet u veel kilometers rijden, en de vrachtwagens die de meeste kilometers rijden zijn long-haul vrachtwagens. Dus we willen die ruimte openen, het mogelijk maken, vrachtwagenchauffeurs de juiste tools geven om succesvol te zijn, en we geloven dat de eTrucker app soort van de tool is die ze nodig hebben om nooit zorgen te hebben en altijd de juiste lader voor hun situatie te vinden. Dus om nogmaals erg specifiek te zijn, en sorry als ik

dit echt precies wil vastleggen, maar als ik een vrachtwagenchauffeur ben en u probeert mij uw oplossing te verkopen, zou je kunnen zeggen, wat is mijn probleem, waarom zou ik u nodig hebben, zou je kunnen zeggen, als ik mijn vrachtwagen van MAN of een ander fabrikant heb.

We hebben eigenlijk gevonden dat zelfs voor dieselvrachtwagens veel vrachtwagenchauffeurs het ingebouwde navigatiesysteem van de vrachtwagen niet echt gebruiken. Ze hebben ofwel tablets of telefoons met andere navigatieoplossingen, vaak ook afkomstig van het logistieke bedrijf zelf, of tablets ingebouwd in het voertuig. Het ingebouwde navigatiesysteem van de meeste van deze vrachtwagens heeft geen erg goede POI-gegevens over waar de vrachtwagen kan laden. En dat is het belangrijkste pijnpunt dat we oplossen, door

hem of haar zeer duidelijke instructies te geven waar ze kunnen gaan laden. En het is echt makkelijk te bedienen - er is gewoon één laag, echt grote knoppen, en een zeer goed overzicht van waar u bent. Dus de manier waarop u mijn vraag beantwoordt, zou je kunnen zeggen, is: als ik iets van A naar B moet leveren, u beantwoordt waar ik moet laden. En dat is soort van ook één van de dingen die we hebben opgemerkt, is dat er

grote verschillen zijn in hoe autonoom, of hoeveel verantwoordelijkheid, de chauffeur heeft. We zien sommige logistieke bedrijven die alles voor de vrachtwagenchauffeur bepalen - precies waar hij/zij moet zijn, waar hij/zij gaat laden, welke route hij/zij gaat nemen. En misschien optimaliseren ze dat en hebben ze een goed reden om dat aan te bevelen. Aan de andere kant zien we sommige logistieke bedrijven die grotendeels het moment aangeven waarop u ergens moet zijn, maar hoe u daar

komt is soort van aan u. En wat we zien, en wat geweldig is om ons aan boord te hebben, is aantonen hoe onvoorspelbaar de dag is. U weet, als u in een verkeersopstopping terecht komt of u moet een andere route nemen, al de beste plannen vallen gewoon uiteen, en het hebben van een goede en robuuste eTrucker app om u in deze situaties te helpen, geloven we, brengt veel waarde en

ontgrendelt gewoon long-haul trucking voor de meeste logistieke bedrijven. En dus één van de grote problemen waar u zei, wanneer u mij wilt helpen begrijpen waar ik moet laden, is begrijpen welke locaties vrachtwagen-vriendelijk zijn, zou je kunnen zeggen, toch? Dus dat is soort van het antwoord dat u geeft mij - welke zijn de beste locaties voor mij, welke zijn vrachtwagen-vriendelijk. Ja, dus we definiëren vrachtwagen-vriendelijk als ten minste genoeg ruimte op locatie om uw aanhanger te parkeren, ontkoppelen,

en dan naar het laadstation gaan om te laden. Dat is soort van het absolute minimum. Als u geen plek hebt om uw aanhanger op locatie te parkeren, beschouwen we dat meestal niet. En natuurlijk ook op weg naar de lader, u kunt niet via een weg gaan waar het voor vrachtwagens verboden is. En vaak is er ofwel een gewichtslimiet ofwel een hoogteclimiet die u verhindert bepaalde laders te gebruiken.

Dus we nemen dit alles in overweging. We zijn ook eigenlijk erg voorzichtig met wat we opnemen. We willen geen sites opnemen waar risico op voetgangers of kinderen is, of gewoon veel verkeer. We geloven niet dat die sites vrachtwagenvriendelijk zijn en willen daar geen vrachtwagens naartoe routeren. Maar we hebben ontdekt dat eigenlijk behoorlijk wat sites vrachtwagenvriendelijk zijn. We nemen natuurlijk ook alle sites op

waar je niet hoeft los te koppelen - soort pull-through locaties. En zelfs als je alleen het pull-through locatie filter activeert, kun je nog steeds eigenlijk van A naar B door Europa rijden. Natuurlijk is de uitdaging voor optimalisatie dat je een oplader wilt vinden die zo dicht mogelijk bij het einde van jouw rijdtijdshift ligt. Dus als je begint met rijden, kun je 4,5 uur rijden. Je wilt eigenlijk een oplader vinden die tussen

4 uur 10 minuten en 4 uur 30 minuten ligt - niets erover, maar ook niets aanzienlijk minder, want dan verlies je eigenlijk tijd. Dus het hebben van die opties helpt vrachtwagenchauffeurs echt dezelfde prestaties te bereiken als dieselvrachtwagens. Dus de sleuteldimensies zijn enerzijds begrijpen welke sites vrachtwagenvriendelijk zijn, en ten tweede welke sites vrachtwagenvriendelijk zijn langs mijn route en kunnen passen binnen de rijdbeperkingen - die 4,5 uur die je

dan moet nemen voor een pauze, en dan dagelijkse limieten en wekelijkse limieten, toch? Ja, dus dat is het belangrijkste. We hebben ook het lange-pauze filter, waar je kunt zeggen, oké, dit is een locatie waar je eigenlijk kunt overnachten, 9 of 11 uur blijven, daar opladen, en je geen zorgen hoeft te maken. Dit zijn dus de dingen die we het belangrijkst vinden. Dit is soort het gegevensmodel dat we eromheen hebben gebouwd

Het past eigenlijk niet perfect in dit OCPI-gegevensmodel, waar je laadlocaties beschrijft, wat soort de afgesproken standaard is die MSP's gebruiken om met oplaadpuntexploitanten te communiceren. Dus ja. Prima, ik denk dat dat logisch is, en de oplossing die jullie bieden - we hebben daar al een beetje over gesproken - dus het is een navigatiehulpmiddel, een kaart, dus TomTom en Google Maps, en dan hebben we ook deze laadpunt

puntgegevens. Toen las ik naar ik meen een artikel over EcoMovement, toch, dus je haalt dat op en combineert het allemaal, en dan kan ik als chauffeur gemakkelijk zeggen ik moet van A naar B. En jij vertelt me waar ik het beste moet laden, en ik kan ook zelf nog wat filters instellen, toch? Ja, dus op dit moment zeggen we eigenlijk niet, oké, dit specifieke oplaadpunt is degene waar je heen moet. We gaan meer over

alle opties langs je route tonen, zodat je de beste beslissing kunt nemen. Je weet, vrachtwagenchauffeurs zijn voor ons professionals. Ze zijn experts in wat ze doen. En we geloven dat hun de juiste gereedschappen geven om te slagen de beste manier voorwaarts is. En voor ons is het geweldig dat we ook op een gemeenschap kunnen vertrouwen. We nemen dit POI-gegevensonderwerp echt serieus. We hebben een geweldige partner in EcoMovement, die geeft ons gewoon een

geweldige basislaag van waar de oplaadpunten zijn. Ze geven ons live bezettingsgegevens, en daarbovenop zetten we onze attributen. Eigenlijk helpt de truckergemeenschap dit te bouwen. Dus op elk oplaadpunt, als je het opent, kun je soort een fout melden, maar je kunt ook een oplaadpunt upgraden, want we weten waar elk DC-oplaadpunt is. Je klikt erop en zegt, hé, eigenlijk denk ik dat dit een DC

oplaadpunt voor vrachtwagens is. En dan kijken we ernaar, en als Tobias en ik het erover eens zijn dat het vrachtwagencompatibel is, voegen we het toe aan de hoofdkaart. En we wijzen ook veel locaties aan waar we denken dat vrachtwagenopladen mogelijk is, en dan hebben we een mode voor community-feedback waar je in kunt gaan en zeggen, hé, eigenlijk ben ik naar het oplaadpunt geweest en nee, het is niet vrachtwagencompatibel. Laat me ze dat laten weten, en dan

halen we het eruit of voegen we het toe als vrachtwagenoplader. Interessant, en ik las ook iets over een chip - hoe noem je het - de e-trucker chip. Ja, ja, kun je daar meer over vertellen? Dus de manier waarop betaling voor vrachtvervoer momenteel werkt - het is behoorlijk een interessante sector en we zouden graag een rol spelen in het faciliteren ervan - is dat vaak een logistiek bedrijf een deal sluit met een specifieke oplaadpuntexploitant in ruil voor een bepaalde volumeafspraak in

kilowattuur. En logistieke bedrijven, als ze een paar vrachtwagens hebben, hebben het eigenlijk over miljoen kilowattuur dat ze misschien openbaar laden. En dus is er enige hefboomwerking om prijzen onderhandelbaar te maken. En dat betekent meestal dat je van die oplaadpuntexploitant een laadkaart krijgt, je die in de vrachtwagen stopt, en de chauffeur gebruikt die om daar op te laden. Maar als je dat met twee of drie verschillende

CPO's doet, begin je twee of drie RFID-kaarten te krijgen. Voeg dan misschien nog een paar toe voor je depôt-oplaadpunten in je eigen thuisdepôt of ook bij mogelijkheden voor depôt-delen. En dan komen we in een soortgelijke situatie terecht als waar we met kaarten waren, waar je tien verschillende RFID-kaarten hebt, en elke fout van het trekken van de verkeerde kaart kan eigenlijk een echt dure fout zijn, want je laadt tot 500 kWh, en

dat tegen de verkeerde prijs doen maakt de hele route potentieel onwinstgevend. Ja, dat is nogal een grote kost. Ja, en dus wat de e-trucker chip ons toestaat is om misschien sommige van deze kaarten samen te voegen, dus je kunt het logistieke bedrijf waar we vaak mee laden zeggen dat je geen ander kaart hoeft te geven. Hier is het token dat ik al in het voertuig heb. Voeg dat alsjeblieft toe aan je systeem en laat me daar mee laden

dat. En hetzelfde werkt ook voor grotere CPO's, waar je hun kunt zeggen, hé, dit is de kaart die ik gebruik, voeg hem alsjeblieft toe aan je systeem en stuur me dan achteraf de rekening. Het is gewoon - misschien is het een domme vraag - is dat niet het MSP-model? De e-trucker chip is momenteel geen MSP. We zijn niet betrokken bij de transactie. We bieden eigenlijk alleen de fysieke kaart die in verschillende systemen kan worden ingeschreven, maar

dat is een gebied waar we in kijken - wat is de rol van een MSP in het vrachtvervoer. Dat is echt een interessante vraag waar we nu mee worstelen, want we hebben deze twee uitersten. Aan de ene kant willen logistieke bedrijven de flexibiliteit hebben om de juiste laadpaal op precies het juiste moment te kiezen om hun rijtijd te optimaliseren. Aan de andere kant zijn ze bereid om een beetje van die flexibiliteit op te geven en kilowattuur toe te zeggen aan bepaalde laadpaaloperators in ruil voor een

aanzienlijk lagere prijs. En dit interessante samenspel is iets waar we naar kijken wat de rol van een MSP of betalingsoplossingen in het algemeen zou kunnen zijn. Dat is duidelijk. En wat is jullie intentie - wat voor type speler zijn jullie - hoe zou je jezelf omschrijven? Ben je bijvoorbeeld een route-optimalisatie-app, een navigatie-app? Wil je uiteindelijk een betalingsservice worden? En wat wordt het business model? Ja, dus we kijken naar

dit vanuit het perspectief van de chauffeur en dan een uitbreiding vanuit het perspectief van het logistieke bedrijf, wat hebben zij nodig om succesvol te zijn met elektrische vrachtwagens en wat ze ook nodig hebben. En overal waar we een kans zien, dat gaan we voorzien. Momenteel is het de kaart met handmatig geverifieerde POI-gegevens voor elke afzonderlijke laadpaal, waarvan we geloven dat die nu veel waarde heeft. Hoewel de app gratis is, en iedereen gewoon naar de App Store kan gaan en

de e-Trucker-app kan downloaden, zelfs gewoon als automobilist en zeggen, hé, ik wil deel uitmaken van de e-Trucker-gemeenschap en een locatie verifiëren. Dus dat gedeelte zal altijd gratis zijn. Maar dan dit samenspel tussen de flexibiliteit die je nodig hebt en de flexibiliteit die je bereid bent op te geven als logistiek bedrijf om quitte te spelen of winstgevend te zijn, daar willen we logistieke bedrijven in de toekomst mee helpen. Dat klinkt interessant, en de stakeholders die

we hebben genoemd, er zijn er een paar waarmee je moet samenwerken. Ik denk dat in het Engels "freight forwarder" hetzelfde is als Spedition in het Duits, toch? Dus de chauffeur is natuurlijk essentieel, maar moet je ook coördineren met het vrachtbedrijf of is dat niet relevant voor jouw app? Ja, dus we zien verschillende oplossingen van beide kanten komen. Dus van de kant van het vrachtbedrijf of het logistieke bedrijf in het algemeen,

echt centraal de route voor de chauffeur plannen en hem aanbevelingen doen waar hij moet laden. En nu komen we een beetje van de andere kant en zeggen, oké, eigenlijk als de chauffeur zelf verantwoordelijk is, en vooral je hebt altijd problemen - zelfs het beste plan en zelfs als je een back-upplan hebt, gaat er iets mis. En daar waar - iedereen heeft een plan totdat hij in zijn gezicht wordt geraakt. Ja, absoluut, dat zien we en

dat is eigenlijk wat Tobias ons elke week in zijn video's laat zien, en ja, dat is gewoon een spannend veld om in te werken. Oké, en het idee van - dus het vrachtbedrijf moet iets van A naar B brengen, en dus er zijn verschillende logistieke bedrijven of de klanten van de logistieke bedrijven die laadpalen kunnen plaatsen. Is dat een stakeholder

die relevant voor je is, of kijk je puur naar openbare laadpalen, dus meer de laadpaaloperators en het openbare domein? Nee, we zien dat er een kans is voor privé-depotwisseling om een beetje goedkoper te zijn dan openbare lading. En wat we nooit mogen vergeten is dat logistieke bedrijven echt om de prijs van een kilowattuur geven. En als ze een paar cent kunnen besparen, dan gaat dat meestal gebeuren.

Dus als we depots kunnen vinden waar ze goedkoper kunnen laden, dan gaan we daarheen. En momenteel nemen we laadpalen op depots op in de app. We markeren ze om te zeggen, hé, je moet je eigenlijk registreren voordat je hier gaat en een contract sluit met het depot. Maar als je elke dag langs een van deze depots rijdt, zou het fijn zijn om te weten dat er een goede laadmogelijkheid zou zijn

daar. Dus we willen een platform zijn voor logistieke bedrijven en laadpaaloperators, of deze depots met depotwisseling, om samen te komen en de optimale route te vinden, want dat is echt waar we voor hier zijn. We willen gewoon elektrische vrachtwagens in Europa werkelijkheid maken. Dat is duidelijk. En je hebt het product best snel gebouwd. Ik weet niet hoe lang het je kostte om de app te bouwen. Dus Matias is een geweldige softwareontwikkelaar, en hij heeft

het echt behoorlijk snel en met superveel kwaliteit gemaakt. Het werkt erg goed. Maar we proberen dingen natuurlijk ook niet overcompliceerd te maken. We richten ons op wat echt waarde toevoegt, we nemen dat op en snijden de rest weg, wat ons in staat stelt om nu behoorlijk wendig te zijn. En hoeveel gebruikers heb je nu en hoe hebben ze je gevonden? We hebben nu meer dan 8.000 downloads, wat mijn verwachtingen

veel heeft overtroffen. En wat echt geweldig is, is dat de meesten van hen gewoon deel uitmaken van de e-Trucker-gemeenschap, ook normale vrachtwagens rijdend. Maar we zagen ook groot interesse van mensen die met hun aanhangwagen op vakantie gaan, dus normale auto's maar met de Wohnwagen - zij hebben soortgelijke laadpalen nodig. We hebben er dus veel van op de app en

ja, gewoon mensen die feedback geven op de verschillende laadpalen, en daar zijn we ontzettend dankbaar voor. We krijgen tot wel 20 feedback per dag, die laadpalen verifiëren, ons nieuwe laten zien, en ons vertellen welke eigenlijk niet geschikt zijn voor vrachtwagens, dus we zijn daar echt ontzettend dankbaar voor. En normaliter wil je groeien via mond-tot-mondreclame, of is Tobias met zijn video's - ik stel me voor dat dat ook super goed is om nieuwe

gebruikers naar je te krijgen, of heb je ook een strategie hoe je meer gebruikers krijgt? Ja, dus we richten ons nu meer op het aan boord krijgen van andere logistieke bedrijven. We willen minder gebruikers maar echt waardevolle gebruikers, want met de e-Trucker-app controleren we eigenlijk stromen van vele duizenden kilowattuur. Dus elke gebruiker of vrachtwagenchauffeur is waardevol voor ons.

Wij zijn erg dankbaar voor iedereen die het gebruikt, en zij hebben ook de gelegenheid om op een bepaalde manier iets terug te geven door feedback te geven. Ja, dat klopt. Weet jij of nieuwkomers zoals Juna van Zenda - zou dat iets interessants voor jou zijn, zouden zij een partner voor jou kunnen zijn, of hoe kijk jij daar tegenaan? Wij staan absoluut open voor allerlei partnerschappen, en wij leveren de POI-gegevens ook via ons

partner EcoMovement. Je kunt dus contact opnemen met EcoMovement om de eTrucker-gegevens op te vragen, en dan kun je deze in je eigen frontend of applicatie gebruiken. Op die manier delen we het met iedereen die er behoefte aan heeft. Oké. En als we iets uit de hoogte kijken naar de markt van lange-afstandsvrachtwagens - kun je wat cijfers delen, zoals hoeveel lange-afstandsvrachtwagens er zijn, hoeveel ervan elektrisch zijn, en misschien

ook onderscheid maken naar geografie? Ja, dus dat is altijd een interessant onderdeel van het werk - dat soort realiteitscheck. Natuurlijk, als je alleen maar video's van Tobias kijkt en je denkt dat elektrische vrachtwagens hier zijn, het werkt, alles gaat goed, waarom doet niet iedereen dit? Maar als je met de logistiekbedrijven praat - ja, dat geeft je een realiteitscheck, om te zeggen: oké, er zijn enkele overwegingen en misschien ingebeelde nadelen van

elektrische vrachtwagens die moeten worden aangepakt, en waar educatie moet plaatsvinden. Bijvoorbeeld, wat voor bezwaren krijg je tegen elektrische vrachtwagens? Nou, de meest voorkomende is dat ze niet geschikt zijn voor lange-afstandsvrachtwagens, alleen voor point-to-point bereik. En ja, dat is de voornaamste - laadsnelheid. En er zijn veel partijen die ook roepen om het megawatt-laadsysteem, of

de MCS-stekker, met veel hogere laadcapaciteit. En zij zeggen: ja, we moeten die laadstations eerst aanleggen voordat we überhaupt elektrische vrachtwagens in overweging kunnen nemen. Dat geloven wij niet, en ik denk dat Tobias elke week aantoont dat het werkt. En er kunnen bepaalde gebruiksscenario's zijn voor MCS-megawatt-laden, maar we hebben ze eigenlijk nog niet gevonden. Dus we ontkrachten het gewoon. Waarom

denk je dat het niet nodig is om te beginnen, als een vrachtwagenchauffeur of vrachtvervoerder dit hoort? Ja, dus ervan uitgaande dat je 's nachts kunt opladen, begint een vrachtwagen de dag en kan 4,5 uur rijden met 80 of 90 kilometer per uur. En dat brengt je misschien op 40% SOC op een van deze grote vrachtwagens - de Mercedes Actros 600 is een prima voorbeeld - waar ja, de

batterij na die 4,5 uur gewoon niet leeg is. En als je aansluit op, zeg maar, 250, 300, misschien zelfs 400 kW vermogen, kom je weer tot ongeveer 70%, en dan mag je nog maar 4,5 uur rijden. Je kunt een batterij gewoon niet op één dag leegraken - het gebeurt gewoon niet. Het enige wat je hoeft te doen is de eTrucker-app gebruiken, het filter voor nachtelijk parkeren activeren, en

een plek zoeken waar je 's nachts kunt laden. En dan kun je dat elke dag doen, en er is werkelijk geen reden waarom het niet zou werken. Dus, zoals ik zei, 400 kW vermogen is volop. En wat ik graag zou willen zien is - in de eTrucker-app noemen we ook op of de kabel gekoeld is of niet gekoeld, en dat maakt eigenlijk niet veel uit voor het logistiekbedrijf, maar

vloeistofgekoelde kabels zijn echt geweldig. Ze kunnen het vermogen de hele uur volhouden dat een vrachtwagen misschien laadt. Maar natuurlijk produceren ze ook veel warmteverlies omdat de kabel - de koperdraad - eigenlijk veel dunner is. Ongekoelde kabels zijn ook behoorlijk goed omdat ze die verliezen niet hebben. Natuurlijk, na misschien 10-15 minuten kunnen ze in derating gaan en moet je het laadvermogen verlagen,

maar die zijn zelfs prima voor een laadsessie van 45 minuten in de meeste gevallen. Dus teruggaande naar de eerste vraag - hoeveel lange-afstandsvrachtwagens zijn er in Europa, en hoeveel elektrische? Ja, dus op dit moment - ik weet het exacte getal nu niet - maar we zien iets meer dan 100 vrachtwagenchauffeurs in de app die een soort gebruiksprofiel hebben van een chauffeur van een elektrische vrachtwagen. En we zien het

elke dag groeien. Ik denk dat nieuwverkopen van vrachtwagens eigenlijk best zwaar elektrisch zijn. We hopen dat deze trend aanhoudt, en dat deze vrachtwagens volledige capaciteit krijgen om ook lange-afstandsvrachtwagens te zijn. Ik denk dat tegen 2030, 30% van nieuwe vrachtwagenaankopen elektrisch zullen zijn. Ik weet niet zeker of je die statistiek kent - hier in Duitsland, of

in Europa, was het? Ik ben het even kwijt wat de exacte is, maar zoiets. En ik stel me voor dat ze meer zijn opgedeeld in distributiervrachtwagens voordat ze 30% lange-afstand bereiken, of is dit iets waar je vertrouwen in hebt dat het ook in lange-afstand zal gebeuren? Dus momenteel - misschien leef ik in deze bubbel - maar ik ben ervan overtuigd dat het duidelijk en klaar zal worden dat elektrische vrachtwagens goedkoper in bedrijf zijn. Ik denk dat

Maar dat zijn misschien getallen voor iemand die niet zo vertrouwd is - op welke manier is het vandaag al goedkoper? Nou, de vrachtwagen kost wat meer, maar elektriciteit is gewoon goedkoper dan diesel, zelfs de sterk gesubsidieerde diesel. Dus de elektrische vrachtwagen heeft al een klein voordeel, en nu hangt het alles af van hoeveel kilometer je rijdt om dat voordeel echt te benutten.

Tobias heeft een paar video's over het uitwerken van de exacte getallen in euro's. En wij geloven dat het een omslagpunt is. Dus zodra je dit punt bereikt - en het kan voor elk land anders zijn - als dat omslagpunt bereikt is, is er geen echte reden voor logistiekbedrijven om nog steeds nieuwe diesel te kopen. En de elektrische vrachtwagens worden sneller vervangen als ze slechts enkele jaren in hun capaciteit dienen.

Een paar jaar, en dan wordt het vervangen. Dus tegen 2030, of 2032 of zoiets, hebben we bijna één volledige vernieuwing van de hele vloot doorgemaakt. Dus de overgang naar volledig elektrisch zou veel sneller kunnen gaan dan bij personenvoertuigen, omdat emotionele factoren minder meespelen, en onze taak nu is gewoon alle wegversperringen op te ruimen, alle misverstanden uit de wereld te helpen, en

laat de economie zijn gang gaan. Ja, op lange termijn, zoals u dat definieert of zoals dat gedefinieerd wordt, zou het niet alleen één land zijn, toch? Dus u bent vanaf dag één al internationaal met uw app bezig. We hebben deze week eigenlijk ook de kaart gelanceerd voor Spanje, Portugal, het VK, België en Roemenië, naast het netwerk dat we al hebben, dus we dekken in feite heel Europa af

nu. Natuurlijk wilden we het stap voor stap doen, want zoals ik zei, verifiëren we elke locatie handmatig, en we willen geen locaties tonen die niet handmatig zijn geverifieerd, dus het kostte gewoon wat tijd om elke locatie door te nemen. Maar ja, we zijn echt blij dat we Europa uiteindelijk helemaal hebben afgedekt. En we hebben niet van plan om veel verder te gaan voor nu. En teruggaand naar de bezwaren die u hoort wanneer u met chauffeurs

of spediteurs praat - u zei dat bereik één onderwerp is dat zij aansnijden, wat we al hebben besproken en hoe dat opgelost kan worden. Zijn er nog andere grote bezwaren? Ja, het is eigenlijk het laadnetwerk. Dus bereik en laadnetwerk gaan een beetje hand in hand, maar zoals ik zei, u moet aan het einde van uw rijdag een locatie zien te vinden. Dus ja, u hebt best wel een vrij dicht

netwerk nodig. Maar u hebt niet volledig toegewijde vrachtwagenlocaties nodig. We zijn echt blij dat die online gaan, en natuurlijk als we steeds meer elektrische vrachtwagens krijgen, hebben we gewoon grotere locaties nodig. Ik ben veel meer voorstander van minder maar grotere locaties. Dat is ook een van de lessen die ik heb opgedaan uit mijn tijd bij Tesla - het is slimmer om minder maar grotere locaties te hebben, en ik denk dat zij echt pioniers waren in

het begrijpen van wachtrijtheorie, die beschrijft de gemiddelde wachttijd afhankelijk van hoeveel servers of laadpunten u hebt. Dat is wat ik graag zou zien - deze echt grote centrale hubs. We hoeven er niet zo veel van, maar ja. We moeten ook over prijzen praten. Ik wil dat laden op een gegeven moment winstgevend is voor de CPO - ik denk dat dat eerlijk is. We moeten

hun in elk geval een kans geven om in een redelijke tijd winstgevend te worden. Gewoon om goedkoper laden roepen zonder rekening te houden met de kosten erachter, dat gaat niet echt een langetermijnoplossing zijn. Ik ben geen grote fan van echt prijsondersnijding, en ik ben een grote fan van kostenovertimering, zorg ervoor dat u goedkoop en effectief bouwt en geen

fouten maakt. Dat deed Tesla echt erg goed, en daarom kunnen zij vandaag de dag nog steeds enkele van de beste prijzen aanbieden. Helaas zijn geen van de Tesla Superchargers vrachtwagencompatibel. De kabel is een beetje te kort, en de Supercharger-kasten gaan slechts tot 500 volt, terwijl in principe alle vrachtwagens 800-voltvoertuigen zijn. Dat verhindert dat, maar er zijn genoeg andere

laadpunten die tot 1000 volt kunnen gaan. Ik heb daar eigenlijk geen probleem meer mee. Mercedes heeft nu de CLA zonder de 800-voltoptie gelanceerd - in elk geval dat hebben zij aangekondigd, vervolgens hebben zij van gedachten veranderd vanwege tegenstand - maar ja, u kunt door Europa komen op 1000 volt, geen probleem. Interessant. En in andere landen, zelfs als u de meest optimistische e-vrachtwagenchauffeur zou zijn en u zou zeggen ja, dat is niet mogelijk - dat is soort van één

van de belangrijkste oogopennende dingen. Ik ben er minstens vrijwel doorheen gegaan, en heb ook soms zelf een bezoek gebracht - elk van deze landen - en gekeken naar hoe zij krachtige snellaadpunten bouwen. U hebt gelijk, er zijn enorme verschillen, maar het zijn eigenlijk niet de landen die u misschien zou verwachten. Tobias' reis twee weken geleden naar Turkije was verbijsterend - hoe goed de infrastructuur was, hoeveel laadpunten er waren en hoe krachtig.

Deze waren verrassend goed, en ook de Scandinavische landen, zij hebben echt goede netwerken. Maar u ziet natuurlijk ook de landen waar ruimte een schaars goed is - Duitsland, Zwitserland - zij hebben niet zo veel ruimte en het is veel moeilijker. Spanje is natuurlijk mijn favoriete land op dit moment voor vrachtvervoer. Ik denk dat zij een geweldig netwerk hebben, zij hebben zo veel ruimte. Spanje is echt, echt goed.

Het VK, verrassend genoeg, niet zoveel. Niet zoveel goede laadpunten, erg smalle wegen, erg weinig ruimte voor de vrachtwagens. Ik maak me een beetje zorgen over het VK op dit moment. Ook Nederland - niet zo veel ruimte, veel oudere hardware, omdat zij een beetje eerder zijn begonnen, en dat betekent gewoon dat u een beetje oudere legacy hardware hebt. Ja, dat heeft zin. En over prijzen gesproken, u

hebt dat al aangestipt - dat is de sleutel, de total cost of ownership. Wat is het prijsverschil van CPO naar CPO, het bereik of het gemiddelde dat u bent tegengekomen? We zien, u moet btw ofwel includeren ofwel uitsluiten, maar het bereik gaat natuurlijk van 39 cent tot 80 cent in sommige gevallen. En 80 cent heeft gewoon geen zin - ja, sorry, bruto, toch - en dat werkt gewoon,

u weet wel, niet echt. Het kan werken voor personenauto's die misschien slechts 60 kWh laden, maar als u 500 kWh laadt, maakt het een enorm verschil. We hebben als industrie of ecosysteem nog niet echt de perfecte oplossing gevonden, maar ik denk dat we de juiste mensen eraan hebben gezet, en de motivatie op dit moment is echt geweldig. We zien veel interesse van de laadpuntoperators in

het vrijetempo meer vrachtwagensvriendelijk maken, misschien ook bedrijfsaanbiedingen voor vrachtwagens maken. Dus we zien dat als een erg positieve ontwikkeling, en we willen hen helpen om de terugverdientijd voor de laadlocaties sneller te maken. Ja, dat heeft zin. En wat betreft kWh in de batterij, welke grootte batterijen hebt u gezien? Langeafstands-vrachtwagens gaan van 500 tot 600 kWh bruikbare batterijenergie, sommigen nog

een beetje meer. Natuurlijk is dat een van de leuke onderwerpen - het is eigenlijk niet zo gemakkelijk om precies te zeggen hoeveel energie in een batterij zit. Het hangt een beetje af van hoe u hem ontlaadt, hoe snel, bij welke temperatuur, en eigenlijk wanneer u stopt met ontladen. Dat bepaalt hoeveel kWh precies u eruit kunt halen. Ja, maar het maakt eigenlijk niet uit want, u weet wel,

Deze batterijen zijn zo groot en hebben een geweldige actieradius. Het is ongeveer 1 kWh per kilometer, dat is wat we hebben gezien, wat het berekenen hiervan echt gemakkelijk maakt. We zullen zien – misschien gaat het in de winter een beetje omhoog, maar dat is waar we op dit moment zitten. En met de focus op depot charging: hebben de meeste vrachtwagenchauffeurs die u momenteel monitort – zoals u kunt zien van Toby en zijn video's en de

Nano Jansen – veel laadinfrastructuur op de depots? Is het tegenwoordig heel gebruikelijk dat elektrische vrachtwagenchauffeurs altijd kunnen vertrouwen op hun eigen depot van hun bedrijf waar ze kunnen laden? Ja, dat is meestal een van de eerste plaatsen waar logistiekbedrijven beginnen – met de vraag: hoe kan ik laadstations aan mijn depot toevoegen? En ze botsen erg snel op het probleem van de gridcapaciteit, wat waarschijnlijk een

probleem zal worden. En dan zie je sommige bedrijven die zeggen: oké, we doen dit toch, we proberen het misschien ook met lagere gridcapaciteit. Hoe groot is een typische gridcapaciteit bij deze logistiekbedrijven? Dat hangt echt af van de geschiedenis van de locatie. Als het historisch gezien een groot industrieel gebied is geweest, kunnen ze veel overtollige capaciteit hebben, maar meestal niet zoveel, en in veel gevallen kunt u waarschijnlijk alleen maar ongeveer 100 of 200

kW vermogen toevoegen. En dan is de vraag: welke rol speelt batterijbuffering? Ik neem aan dat anderen waarschijnlijk meer deskundigen zijn op dat gebied, maar het is geen 1-op-1 vervanging voor gridcapaciteit. En het is meestal DC charging, toch, ook op het depot – niet AC? Ja, we zien niet veel AC charging voor vrachtwagens meer. Ik denk dat dat prima is. Ik verwacht niet dat die trend overslaat naar personenauto's,

maar voor vrachtwagens heeft het wel zin. En wat betreft laadstations: is er een dominante hardware – we zien Alpitronic overal. Is dat het voorkeursmerk? Depots werken vaak met Kempower, ik denk dat dat een erg bekend merk is, ja. Wat ook erg interessant was, is het doorbladeren van historische video's en foto's van locaties. Ik kijk naar elk individueel laadstation en meestal kun je op Google historische

foto's van drie of vier jaar geleden zien, en je ziet allerlei laadstations daar gebruikt. Maar als je dan naar de meest recente foto kijkt, zie je daar vaak inderdaad een Alpitronic HyperCharger. Het schrikt me bijna hoe veel ander laadapparatuur ze hebben vervangen – laadapparatuur waarvan ik dacht dat die op zijn minst prima was – zelfs die zijn in veel gevallen vervangen. Ik neem aan dat dat prima is. Ik zie ook een grote trend

naar deze soort gedistribueerde systemen waarbij u een centraal vermogenskabinet en meerdere dispenser hebt, min of meer wat Kempower doet. Ik denk dat de elektronische versie daarvan ook erg goed zal doen, maar we zien ook dat we, als vrachtwagenchauffeur, graag enige voorspelbaarheid willen hebben. Voor een vrachtwagen maakt het verschil uit of u naar een 400 kW laadstation gaat of een Hypercharger met 400 kilowatt. U weet echt niet:

krijg ik de 400, of zal iemand naast me aansluiten en krijg ik alleen de 200? En als u alleen de 200 krijgt, moet u misschien wat minuten langer laden en uw pauze dus verlengen buiten de wettelijk verplichte 45-minuten pauze om echt tot een laadniveau te komen waarmee u comfortabel verder kunt rijden. Dus dat is een van de problemen. Maar aan de andere kant ben ik blij veel

Alpitronic laadstations te zien omdat die erg betrouwbaar hebben bewezen te zijn. En dat is natuurlijk het ergste geval – als u als vrachtwagenchauffeur naar een laadstation gaat en het werkt niet, maar u hebt geen resterende rijtijd meer. Dan zit u een beetje vast. U moet 45 minuten wachten, en dan kunt u een laadstation gaan zoeken, en dan moet u opnieuw 45 minuten laden. Dus dat is het ergste geval dat we met de app proberen te vermijden.

Als u weet, we zitten toch in de laad-industrie – de industrie is zich hier erg van bewust, en ik denk dat sommige chauffeurs ook. Er is een beetje een probleem met betrouwbaarheid, en daarom heeft Alpitronic zoveel marktaandeel gewonnen, omdat ze bekend stonden om erg betrouwbaar te zijn. Wat maakte hun betrouwbaarheid? Wat deden ze beter dan anderen? Eigenlijk, terugkomend op wat ik eerder noemde, deze

software – ze zijn een van de weinige fabrikanten die veel van de software stack in-house ontwikkelen, inclusief de ISO 15118 software stack. Ze hebben expertise daarin. Ze hebben ook natuurlijk een enorm team – dat is wat u nodig hebt om dit in-house te kunnen doen – maar dat vertaalt zich blijkbaar in hogere betrouwbaarheid. Hoewel ik moet zeggen dat ik niet erg fan ben van de gebruikersinterface. Ik begrijp nog steeds niet waarom

ik als gebruiker de stekker die ik al heb ingestoken moet selecteren. Dat zou de laadstation automatisch kunnen herkennen. Ik weet niet waarom ze dat niet veranderen. Oké. En wat betreft charge point operators: is er, in al de analyse tot nu toe, een operator die u voorkeur geniet of waarvan u vindt dat die beter is dan anderen? Ik bedoel, we zijn erg enthousiast over alle Ionity laadstations omdat we weten dat ze allemaal 300

of 350 kilowatt hebben. Ze hebben allemaal vloeistofgekoelde kabels. Het is een beetje interessant omdat Ionity nu ook deze gemengde locaties heeft met bijvoorbeeld een ABB vloeistofgekoelde laadstation met 350 kilowatt en een Hypercharger 400, meestal zonder vloeistofgekoelde kabels. Voor de vrachtwagenchauffeur moeten zij een keuze maken welke zij gebruiken, en ik zou hen vooral aanraden om bij de 350 kW vloeistofgekoelde laadstation te blijven en niet naar de iets krachtigere 400 kW

laadstation te gaan, omdat het vermogen zal dalen en er een groot risico is dat iemand naast u aansluit en u alleen 200 kilowatt krijgt. Ja, het load management – dat is iets dat veel mensen misschien niet weten of niet zo goed vertrouwd zijn mee, en ze vragen zich af waarom ze het volledige vermogen dat ze verwachtten niet krijgen. Misschien om aan de luisteraars uit te leggen: er is altijd een load management op locatie, toch? En misschien kunt u uitleggen wat voor soort

van strategieën die u tot nu toe hebt ontdekt. Dit is iets wat we zeer serieus nemen. Dit is iets wat we vanaf dag één aan de database toevoegen: wat is het laadmanagement op de locatie, en wat is het maximale laadvermogen - hoeveel kan ik erop vertrouwen? We hebben drie niveaus: hoog laadmanagement, wat betekent dat er een hoge kans is dat u aanzienlijk minder vermogen krijgt, of laag laadmanagement, wat betekent

dat u vrijwel zeker dat vermogen krijgt. Snellaadfaciliteiten met hoog vermogen hebben meestal laadmanagement als het een centraal beheerde opstelling met één vermogensontvangstbouwwerk en meerdere laadzuilen is. Het vermogen van de vermogensontvangstbouwwerk bepaalt wat de maximale laadsnelheid is, en hoe meer mensen op dezelfde vermogensontvangstbouwwerk worden aangesloten, hoe lager het vermogen. De netaansluiting komt meestal overeen met het vermogen van de centrale vermogensontvangstbouwwerk. Als u meerdere centrale vermogensontvangstbouwwerken en meerdere

systemen hebt, vindt waarschijnlijk ook laadmanagement tussen deze plaats, waarbij ze niet alle vermogensontvangstbouwwerken tegelijk op volle capaciteit kunnen bedrijven. Vergelijkbaar met wanneer u deze all-in-one-systemen hebt van bijvoorbeeld Alpitronic - als u 10 laaders met elk 400 kilowatt hebt, kunnen deze niet allemaal tegelijk op dat vermogen werken. Wat een beetje verspillend is, omdat u AC-naar-DC-vermogensomvormers hebt

ter plaatse die niet volledig kunnen worden benut. Daarom hebben deze satellietsystemen, waarbij één centrale vermogensontvangstbouwwerk is, enkele voordelen - omdat u precies evenveel AC/DC-omvormers hebt als netaansluitingen. Ja, en soms vindt er ook piekaftopping plaats door de laadpuntoperator, niet alleen om de schakelaarlimiet op het netaansluitingspunt te beschermen, maar ook om geld te besparen op de piek waarvoor ze moeten betalen - aan de DSO, toch? Ja, als ze slim zijn, hebben ze

ook een piekaftopping-limiter erin. Maar de vraag is natuurlijk voor de CPO: oké, waar zet ik de limiet eigenlijk? Omdat als ik verwacht dat de locatie regelmatig volledige bezetting heeft, zou ik waarschijnlijk bereid moeten zijn voor alle netkosten te betalen. Als ik denk dat het een eenmalig geval was, en ik eigenlijk niet denk dat de rest van het jaar er ooit een situatie zal zijn waar alles tegelijk in gebruik is,

dan heeft het geen zin om de gebruiker het vermogen te geven, zelfs al zou ik dat kunnen, zelfs al is de netaansluiting er, zelfs al is alles klaar. Maar als u piekaftopping toepast, geeft u de gebruiker niet zoveel vermogen als u zou kunnen, omdat u probeert geld te besparen. En iets wat ook interessant is, denk ik, is het verschil tussen vrachtwagens en personenauto's. De EV-bestuurder die weet wat het laadvermogen is dat hij van een

350 kW Ionity of welke andere laadoperator dan ook kan krijgen - ze bereiken dit zelden, of helemaal nooit, op dit moment. De meeste voertuigen zijn nog steeds beperkt vanwege de elektronische boordapparatuur, toch? U hebt een 400-voltsysteem, en het kan meestal - ik denk dat Porsche het eerste 800-voltsvoertuig was, maar eigenlijk speelt de spanning van de batterij

geen rol in hoe snel de auto kan opladen. Het enige wat telt is batterijtemperatuur en SoC. De spanning betekent eigenlijk alleen of de oplaadkabel van de lader naar het voertuig een beperkende factor is of niet. Omdat deze kabels gewoonlijk, als ze niet gekoeld zijn, slechts kortstondig tot 500 ampère kunnen verwerken. En dat is precies het voordeel van een 800-voltsysteem,

namelijk dat u met de juiste lader continu 500 ampère kunt leveren. En dat is wat we zien gebeuren. En dat brengt u tot bijna 400 kW, en dat is wat de meeste vrachtwagens eigenlijk gebruiken. Maar is het vermogen niet de vermenigvuldiging van de stroom en de spanning? Dus als u 800 volt hebt, zou u twee keer zoveel hebben als 400 volt. Dus als u 800 volt hebt, kunt u dezelfde laadkracht bereiken met de helft van de laadstroom.

En de beperkende factor - de stroom zou half zijn, ja, zeker. En de beperkende factor is meestal de oplaadkabel van de lader naar het voertuig. Daar helpt het veel als u een 800-voltsysteem hebt, als u een ongekoelde kabel hebt. Vrachtwagens hebben een dikkere kabel dan personenauto's - dat is de reden waarom ze op die hoge vermogensniveaus kunnen opladen. Vrachtwagens kunnen tot 400 kW gaan. Ze kunnen eigenlijk veel hoger gaan. Dus 400 kW

is echt geen uitdaging voor een vrachtwagenaccu, omdat, als deze een totale energiecapaciteit van 600 kWh heeft, de C-rate - wat de verhouding tussen laadvermogen en batterijecapaciteit is - niet erg hoog is. Dus ze zouden waarschijnlijk ook met 800 kW kunnen opladen. Dat zou dan interessant worden, wat geweldig is, omdat dat betekent dat je de batterijen eigenlijk niet hoeft voor te verwarmen voordat de vrachtwagen oplaadt. Personenauto's moeten zeer voorzichtig

op temperatuur worden gebracht, dus u moet de batterij voorverwarmen, wat eigenlijk veel energie verspilt. Dan steekt u in en het kan echt snel opladen, maar als het echt snel oplaadt, zijn er ook veel verliezen en dan moet u de batterij daarna weer afkoelen. Dus alles wat u de batterij opwarmt, moet u later weer afkoelen. Dat is geweldig met vrachtwagens - u hoeft eigenlijk niet voor te verwarmen

en u laadt altijd vrij snel. Wat gebeurt er als u een batterij bij lage temperatuur oplaadt - het batterijbeheersysteem laat eenvoudig geen hoge stroom toe, en u zit vast met laag laadvermogen omdat de batterij zou beschadigd worden als het batterijbeheersysteem het vermogen niet zou beperken. Ja, dus dat is het hele spel met voorverwarming: u voorkomt enerzijds batterijaccessoires, en anderzijds stelt u de batterij in staat om op hogere stromen op te laden en

daarom hoger vermogen, wat een groot onderwerp is. Ik denk dat in een van de laatste video's die ik keek, ook werd gekeken naar hoe elk merk de logica van de voorverwarming heeft ingesteld - dat is iets wat het merk beslist. U als gebruiker hebt niet zoveel flexibiliteit. En ik denk dat het gevolgen heeft voor de vrachtwagenchauffeur in zijn dagelijks

wel - hoe deze preconditionering werkt in de planning. Zoals ik zei, vrachtwagens hebben niet zoveel preconditionering nodig omdat het laadvermogen niet zo groot is in vergelijking met de totale batterijcapaciteit. Maar wat ik erg interessant vond is dat de meeste vrachtwagens een manier hebben om het laadvermogen te beperken, en standaard is het meestal om met een lager vermogen op te laden, en u moet individueel op een knop drukken om het volledige vermogen vrij te geven. Ik ben niet helemaal zeker of

het vanwege de batterijlevensduur is, of vanwege load management denken zij dat het gemakkelijker is, maar dat is iets om bewust van te zijn. Als uw vrachtwagen niet zo snel oplaadt als u hoopte, controleer dan of dat niet het probleem is. En wat betreft de rondes van elke vrachtwagenchauffeur - hoe kan ik me dat voorstellen? Is het erg vast voor elke week, of ook - ik bedoel, soms ziet u deze veranderingen in de week in Toby's video's - dus hoe vaak wordt dit plan

verstoord met: oh, er komt een nieuwe order aan. Wat Toby doet is relatief representatief voor wat de typische lange-afstandsvrachtwagenchauffeur doet, wat betekent dat ja, u bent constant op zoek naar dingen om van A naar B te transporteren, en u probeert altijd een retourlading te vinden. Wanneer u ergens heen gaat, probeert u iets onderweg terug te krijgen. Er zijn verschillende markten waar u soort

zoiets kunt krijgen, maar die betalen meestal niet zo goed, dus u verdient waarschijnlijk meer geld op de heenweg en probeert gewoon uw kosten op de terugreis te dekken. Dat is typisch voor een lange-afstandsvrachtwagenchauffeur, maar zoals ik zei, zijn er ook veel vrachtwagens die elke dag dezelfde route rijden, of een weekschema hebben dat elke week hetzelfde eruit ziet. Het is zwaar werk. Je slaapt niet veel thuis

en je bevindt jezelf in allerlei situaties. Het is een hard leven, en ik heb grote bewondering voor de service die zij leveren. Alles wat we bezitten is ooit in een vrachtwagen geweest, en we moeten hen helpen om te decarboniseren en elektrisch te gaan, maar het is niet vanzelfsprekend, en we moeten dankbaar zijn. En wat betreft het leven van vrachtwagenchauffeurs achter de schermen - dus iedereen die de video's heeft gekeken, en wie heeft niet aanbevolen

om de Electrohocker-video's te kijken? Wat ziet u achter de schermen over Toby? Hij is geweldig. Hij is erg eerlijk. Hij zegt het zoals het is, en dus is het niet zo heel anders achter de schermen. Maar het is wel een hard leven en hij maakt het er gemakkelijk uit zien, en ik denk dat dat iets is wat we in gedachten moeten houden - dat we

onze vrachtwagenchauffeurs moeten ondersteunen met de juiste tools om het voor elkaar te krijgen, want niet iedereen komt uit de laadbranche en heeft al die kennis. We hebben net gesproken over laadvermogen en hoe u alle betalingsapparaten kunt gebruiken en alle instellingen kunt doen. Dat is moeilijke materie, en dat is ook een rol voor ons: om vrachtwagenchauffeurs op te leiden over hoe u een elektrische vrachtwagen rijdt. Maar zullen

vrachtwagenchauffeurs ook gewoon een creditcard gebruiken om te betalen, of om het gemakkelijker te maken? Voor vrachtwagens krijgen vrachtwagenchauffeurs tot nu toe meestal geen bedrijfscreditcard. Het zou geen groot probleem zijn, en op andere markten - in Amerika, bijvoorbeeld - is het normaal om een creditcard uit te geven. U kunt zelfs iets hebben dat een merchant category code restricted creditcard heet, wat betekent dat u deze creditcard alleen voor specifieke diensten kunt gebruiken

- bijvoorbeeld alleen voor laden, of alleen voor laden en uw auto wassen. Voor personenauto's had ik hoop dat dit soort kaarten normaler zouden worden. Maar op dit moment denken we allemaal dat het systeem eigenlijk kapot is. De prijs die u per kWh met de creditcard betaalt is meer van een prijssignaal naar de andere spelers in het ecosysteem: hé, dit is mijn initiële aanbieding,

kom naar mij toe, laten we over een betere prijs onderhandelen. Als u met een creditcard betaalt, bent u soort de verliezer en krijgt u niet echt de prijs die u verdient. Ik vind dat een tragedie en het is echt jammer. Ik zou graag meer dynamische prijzen zien. Ik hou van piek- en dal-tarieven. Onze infrastructuur is erg waardevol. Binnenkort zullen er meer auto's en vrachtwagens

op de weg zijn dan infrastructuur, en we moeten dingen in balans houden. De beste manier waarop we dat kunnen doen, en de eerlijkste manier, is door het duurder te maken wanneer we veel vraag hebben en goedkoper buiten de piekuren, de belasting spreiden. Het is niet fijn dat we eigenlijk geen systemen daarvoor hebben, want ik denk dat CPO's op deze weg willen gaan, maar de manier waarop we het nu hebben ingesteld, met MSP's in het

midden, kunnen zij die dynamische prijzen niet echt goed doorsturen naar de eindklanten. Dus we zitten in een systeem dat soort een Nash-evenwicht of een prisoner's dilemma is, waarbij iedereen volgens hun eigen belang handelt maar we niet op het systeem-optimaal zijn. We hebben een soort schok of regelverandering nodig - hoewel ik geen groot fan van regelgeving ben. Ik denk dat we het laad-ecosysteem op dit moment behoorlijk veel hebben overgereguleerd.

Maar we hebben een schok nodig voor het systeem om ons in een beter evenwicht te brengen. In die richting, met een spotmarktoriëntatie met dynamische prijzen voor een vrachtwagenchauffeur, zou laadplaatsen tegen een nog lagere prijs mogelijk zijn, precies rond het middaguur wanneer er veel zon is. Ik bedoel, de vraag is waar u voor wilt optimaliseren. Wilt u optimaliseren voor congestie op de laadplek - dus wanneer u veel

vraag hebt en u wachtrijen wilt vermijden - of wilt u optimaliseren voor aankoop van energie en het mogelijk maken de laagste prijzen aan te bieden door echt laag te gaan wanneer de prijs negatief is, bijvoorbeeld? Historisch ben ik meer een fan van piek- en dal-tarieven om congestie te beheren, maar ik raak steeds meer warm voor dynamische prijzen ook, omdat het gewoon meer voorspelbaar is - u weet precies, oké, volgende week, wat de prijs op

een bepaald moment zal zijn, maar het is nog steeds tijd-variabel en verspreidt de vraag nog steeds. Maar steeds meer raak ik gewend aan het idee dat de day-ahead prijzen of de spotmarktprijzen rechtstreeks naar het voertuig gaan. Als u het transparant maakt, lijkt het een prima idee. En wanneer vrachtwagenchauffeurs deze lange uren 's nachts hebben, ziet u dan ook bidirectioneel laden? Waarbij het - wat was het - 9 uur of 10 uur? Ja dus, wat

we hebben is flexibiliteit. De vraag is hoe gebruiken we die flexibiliteit? Gebruiken we die flexibiliteit - ze staan daar 9 uur - om het laadvermogen naar misschien 100 kilowatt te reduceren en gewoon 5, 6, 7 uur op te laden? Of zeggen we: oké, laten we eigenlijk een snellader installeren, zet een 300 kilowatt oplader daar neer, en vertraag het opladen tot de elektriciteit echt goedkoop is in de nacht, en dan laad je dat op. En dan kun je

nog een stap verder gaan en zeggen: oké, laten we misschien een iets hoger vermogen oplader zetten. En tijdens dat ene uur waar het echt goedkoop is, laden we energie op, en dan ontladen we het later in de nacht wanneer het misschien duurder is. Maar dan moeten we het heel snel weer opladen voordat we vertrekken. Dus dan heb je meer eisen aan de infrastructuur. Helaas, wat ik zie is dat de

nacht, wanneer de meeste van deze auto's of vrachtwagens stilstaan, in de energiemarkt niet het meest interessante moment van de dag is. Dus ik maak me een beetje zorgen dat de laadverliezen die je tot op zekere hoogte hebt niet volledig compenseren. Als de vrachtwagen overdag stilstaat - en dat kan een trend zijn die we zien - misschien zegt op een gegeven moment een logistiek bedrijf: hé, laten we dit omdraaien, laten we 's nachts rijden,

omdat op de Brenner bijvoorbeeld elektrische vrachtwagens nu 's nachts mogen rijden. En dat kan alles omdraaien en we zeggen: oké, eigenlijk kunnen we overdag echt goedkoop opladen op zonne-energie. Voor de vrachtwagenchauffeur is het natuurlijk niet zo leuk omdat ze dan 's nachts moeten rijden. Maar als het economisch zinvol is, ja, dat kan - ook denken aan langere periodes 's nachts, maar dan in het weekend, of denk aan

dingen als autonome voertuigen die je businessmodel uiteindelijk misschien ook beïnvloeden. Dus als we het daarover hebben en naar het einde van de podcast gaan - welke trends enthousiasmeren je in het wereld van elektrische vrachtwagens, in macro-trends, en hoe zouden ze je bedrijf beïnvloeden? Dus op dit moment maak ik me vooral zorgen over AI en hoe dat al onze banen gaat beïnvloeden. Voor vrachtwagens

in het bijzonder is autonoom rijden al door verschillende hype-cycli gegaan. Het zou op een gegeven moment mogelijk moeten zijn. Maar de vraag is dan hoe werkt het opladen eigenlijk? En dat was best leuk bij NIO - we hadden al een systeem dat volledig geautomatiseerd was, dus batterijruil is iets wat je kunt doen zonder iemand erin, en de auto kan zichzelf als het ware aanvullen. Wanneer

we autonome auto's of vrachtwagens hebben, moeten we ook nadenken over autonome en automatische laadoplossingen. Ik heb veel mislukte projecten gezien met laadrobotten die van de zijkant inpluggen, en inductief laden zal helemaal niet relevant zijn voor vrachtwagens. Met inductief laden heb je natuurlijk nog meer laadverliezen. Je hebt eigenlijk iets nodig dat lijkt op een boordlader in het voertuig,

omdat de AC-golven in DC-vermogen voor de batterij moeten worden omgezet. Dus zoveel vermogen als je inductief wilt hebben, je hebt een behoorlijk grote AC-naar-DC-converter in de auto nodig. Dus ik geloof niet dat dat gaat gebeuren. Maar je zou ook een onderbouweenheid kunnen hebben die het voertuig aanraakt en vermogen daaraan geeft. Maar dat is natuurlijk ook aan de onderkant van

het voertuig, wat erg kwetsbaar is, en ik weet niet hoe robuust zo'n systeem moet zijn. Voor vrachtwagens heb ik echt geen beter automatisch aanvulsysteem gevonden dan batterijruil. En ik denk dat batterijruil voor vrachtwagens kan boomen - in China is het een game changer, het werkt daar perfect. CATL zet er nu op in. CATL heeft een systeem. We waren bij een bedrijf genaamd e-Haul, die dicht bij Berlijn in Duitsland een demonstrator heeft voor een geweldig

batterijruilsysteem voor vrachtwagens. Je rijdt gewoon van de zijkant in. Het is zelfs veel eenvoudiger dan voor personenauto's. Een NIO Power Swap Station is een wonder van technologie en super complex. Voor vrachtwagens kun je het veel eenvoudiger maken, ook omdat je je geen zorgen hoeft te maken over rijcomfort. De NIO Power Swap Station is gemaakt super soepel zodat je je niet bang voelt of wat dan ook terwijl je in het voertuig bent. Maar voor vrachtwagens

hoef je dat allemaal niet en kun je het super eenvoudig, super snel maken. Dus als autonome vrachtwagens komen, wed ik dat batterijruil voor vrachtwagens ook om de hoek zal liggen. Oké, en is er nog enig slotbericht of manieren waarop mensen contact met je kunnen opnemen? Ja, alstublieft download de eTrucker-app, probeer het zelf uit. We zouden graag wat feedback krijgen op bepaalde sites die je misschien eerder hebt bezocht.

Als je voor een laadpuntopeator werkt en meer wilt weten over hoe je je locaties meer vrachtwagenvriendig kunt maken, helpen we graag met locatieontwerpen, omdat we alle mogelijke layouts hebben gezien en sommige zijn beter dan anderen. De positie van het laadpunt is ook een groot onderwerp. Ja, veel plezier en laten we het zware transport

elektrisch maken. Dank je wel en veel succes. Dank je. En dit was de aflevering met Michael Clarke van de Electric Trucker. Indrukwekkende achtergrond, multicultureel, en vooral gewerkt bij zoveel interessante bedrijven en in zulke uiteenlopende rollen - beginnend bij Tesla, waar hij hoteliers moest overtuigen om laadstations te installeren, maar ook bij Porsche in interessante aspecten echt gerelateerd aan routeplanning en hoe je integreert in de voertuigen en verschillende spanningsniveaus, hoge spanningsniveaus in de Taycan, die de meest indrukwekkende EV was van de eerste era van EV-geschiedenis, en dan

natuurlijk NIO over opladen in het ecosysteem daar voor batterijruil, en wat we hebben geleerd over ruilervaringen, prijzen, en vooral het dynamische tarief voor EV-bestuurders thuis, als een van de eerste smart charging-apps op de markt. Ik vond het ook leuk hoe hij het verschillende tempo van innovatie vergeleek, en vooral het Chinese, en wat we daarvan kunnen leren - gewoon het tempo van innovatie en misschien soms lanceer je gewoon een functie gratis. En in ieder geval zijn de functies er, en ten slotte,

natuurlijk, het belangrijkste gedeelte van het interview met de Electric Trucker. Hoewel de markt nog in haar kinderschoenen staat, zal deze waarschijnlijk net zo snel groeien als hij verwachtte - naar mijn mening ook - gezien het feit dat langeafstandsvrachtwagens en logistieke bedrijven in het algemeen echt geven om total cost of ownership, en de prijzen van deze vrachtwagens zijn dramatisch gedaald en de operationele kosten zijn zeer, zeer laag vergeleken met diesel. Er zijn ook steeds meer beperkingen, en inderdaad de haalbaarheid, wat het belangrijkste

tegenargument is tegen het gebruik ervan, is aangetoond door Toby - wiens video's erg vermakelijk zijn voor de nerds onder ons die van deze onderwerpen houden; ik zou aanbevelen ze te bekijken. Het is vandaag de dag mogelijk, en niet alleen in enkele geselecteerde landen maar zelfs in heel Europa, om met deze elektrische vrachtwagens te rijden. Ik vond de details en de technische aspecten van laadvermogensniveaus die we met hem hebben onderzocht fascineren, maar ook hoe laadpuntoperators en laadstations van elkaar verschillen en de verschillen

in prijzen in het bijzonder, en waar de hele industrie heen gaat, en natuurlijk alle functies die de Electric Trucker-app heeft en zal hebben. Bijzonder interessant, en ik hoop dat u ervan genoten hebt zoals ik. Deel het met mensen in uw netwerk die u denkt dat het leuk zullen vinden, en laten we deelnemen aan deze transitie naar e-vrachtwagens door het te delen en erover te reageren. Tot ziens.

Notities bij de aflevering

What does it take to make heavy-duty electrification practical on Europe’s roads? In this episode, Michael Clarke, co-creator of eTrucker, joins us to talk about building a driver-first charging app for electric trucks. With experience from Tesla, Porsche and NIO, Michael shares how the team designed a tool that helps drivers find truly truck-ready charging - complete with filters for pull-through bays, overnight parking and realistic routing. The e-Trucker story is grounded in real-world driving. Co-founder Tobias Wagner logged 100,000 electric truck kilometres in just one year to shape the database, which launched with 575 truck-suitable charging parks. Within months, community contributions added more than a hundred sites, creating Europe’s largest driver-verified dataset for truck-capable infrastructure. Highlights include: - What “truck-ready” means in practice, from site geometry to services that matter for HGVs - How driver feedback loops improve data quality and verification - The roadmap ahead for live availability, bookings and scaling across Europe You can explore the app on iOS (https://apps.apple.com/de/app/etrucker/id6746111803) or Android (https://play.google.com/store/apps/details?id=app.etrucker). And to see the story behind the drivers building the future of e-trucking, watch one of their videos here: https://www.youtube.com/watch?v=5U4Uz-tzaJw&t=521s&ab_channel=Elektrotrucker. This is a hands-on look at how data, feedback and determination are shaping the tools that will make long-haul electrification work.